風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計是一種關(guān)注、控制組織風(fēng)險，幫助組織增加價值的新的內(nèi)部審計模式。但由于我國內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不完善、內(nèi)審人員專業(yè)構(gòu)成欠缺和技能不足，難以全面開展實施。為此，應(yīng)研究風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在我國應(yīng)用的范圍和方式，逐步推行符合我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計模式，推進(jìn)我國內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展。
一、風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展
二、現(xiàn)階段我國應(yīng)用風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的必要性
（一）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險日益增加
（二）傳統(tǒng)審計方法存在缺陷
（三）內(nèi)部審計范圍逐步縮小
三、現(xiàn)階段實施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的難點分析
我國內(nèi)部審計基本停留在賬項基礎(chǔ)審計和制度基礎(chǔ)審計階段，風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計模式在我國還處在初步研究階段，缺乏廣泛開展的系統(tǒng)性理論和操作規(guī)范，難以全面實施，主要難點有：
（一）內(nèi)審機(jī)構(gòu)的建立行政色彩鮮明
（二）內(nèi)審人員素質(zhì)難以滿足風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕?br />
（三）內(nèi)部審計缺乏相對獨立性
四、對策探討
目前在我國全面推廣和應(yīng)用風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計難度較大。筆者認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實狀況，研究風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在我國應(yīng)用的范圍和方式，逐步推行具有符合我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計模式。
（一）推廣以風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計為輔助的混合審計模式
（二）建立一套完備、健全的法律規(guī)范體系
（三）兼顧內(nèi)部審計獨立性與客觀性
（四）加強(qiáng)內(nèi)部審計過程中的溝通
（五）提高內(nèi)部審計人員的勝任能力
（六）推廣計算機(jī)審計，提高內(nèi)部審計效率
（七）加大宣傳，樹立風(fēng)險和風(fēng)險管理意識
