5月9日，河北福成五豐食品股份有限公司（下稱“福成五豐”）公告，今年將聘請北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所和天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對內(nèi)控和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，分別聘請兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)在上市公司中較為少見。
旨在完善企業(yè)內(nèi)控
據(jù)福成投資有限公司董事長助理李維忠介紹，福成五豐此次選擇對內(nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì)，與其今年的業(yè)務(wù)變動(dòng)有直接關(guān)系。
“今年，我們將餐飲業(yè)的一大部分業(yè)務(wù)并入公司，僅餐飲連鎖店就有５０多家。這樣一來，我們完成了養(yǎng)殖、屠宰、加工、餐飲一條龍服務(wù)?！崩罹S忠說，“對我們來說，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸使內(nèi)部控制更加重要。嚴(yán)格的內(nèi)部控制，會(huì)使我們在規(guī)范經(jīng)營、避免資金浪費(fèi)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面取得較大的提升?！薄案３晌遑S是一家大型民營企業(yè)，這次單獨(dú)要求我們進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，是基于企業(yè)自身對于內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)范和完善的需求。”北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人趙亦飛在接受《中國會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
據(jù)了解，北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年為福成五豐提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)服務(wù)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常了解?！霸趯υ摴镜纳a(chǎn)經(jīng)營及其他各方面的活動(dòng)已經(jīng)深入了解的基礎(chǔ)上，我們在審計(jì)過程中會(huì)更傾向于細(xì)致和深入，出具客觀公正的審計(jì)報(bào)告，從而為公司提出更有針對性的內(nèi)部控制改善建議。”趙亦飛說。
福成五豐將要進(jìn)行的兩項(xiàng)審計(jì)或許一定程度上體現(xiàn)了其更加嚴(yán)格規(guī)范自身財(cái)務(wù)制度和管理制度的要求。南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院財(cái)會(huì)系副教授譚文浩說：“財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)更多的是對一些數(shù)據(jù)本身的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行核查，而對內(nèi)控系統(tǒng)的了解會(huì)相對比較片面。
如果是另一家事務(wù)所單獨(dú)對其進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)，則會(huì)從內(nèi)控環(huán)境、控制活動(dòng)等方面進(jìn)行非常詳細(xì)的了解和分析。所以，福成五豐也許是在發(fā)出一個(gè)利好的信號(hào)，說明自己是在切實(shí)維護(hù)投資者權(quán)益，其提供的信息經(jīng)得起考驗(yàn)?！?br />
愿意多花錢來完善內(nèi)控
《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》第五條規(guī)定，注冊會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，也可以將內(nèi)部控制 審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行，即整合審計(jì)。
據(jù)趙亦飛介紹，北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所之前對中國移動(dòng)、中國電信等多家大型企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)部控制審計(jì)，但單獨(dú)委托他們對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的例子卻不多。
從費(fèi)用的角度考慮，福成五豐分別進(jìn)行兩項(xiàng)審計(jì)毫無疑問會(huì)使自己的審計(jì)成本增加?！皩?nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì)，使我們的審計(jì)費(fèi)用增加了幾十萬元。”李維忠說，“但是，我們愿意多花這部分錢來規(guī)范和完善我們的內(nèi)部控制。我們也不排除以后每年都將繼續(xù)使用這種審計(jì)模式?！薄胺謩e進(jìn)行兩項(xiàng)審計(jì)不僅在成本上會(huì)有所增加，還存在某種程度上的重復(fù)勞動(dòng)。內(nèi)部控制審計(jì)要求對企業(yè)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行測試，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)也要求了解 企業(yè)的內(nèi)部控制，并實(shí)施內(nèi)部控制測試。因此，在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，沒有一家事務(wù)所是不關(guān)注這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制情況的，只不過單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)的程度、范圍及側(cè)重點(diǎn)會(huì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)所做的內(nèi)部控制測試有所不同。”趙亦飛說，“但是，分別審計(jì)也存在整合審計(jì)所不具有的優(yōu)勢，相比而言，投資者對分別審計(jì)的結(jié)果更加信賴。”
探索企業(yè)內(nèi)控審計(jì)新模式
目前，在美國企業(yè)中，內(nèi)部控制審計(jì)采取的是二合一的審計(jì)模式，在出具財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告時(shí)，同時(shí)出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。在歐洲，一般是由兩家獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，分別出具審計(jì)報(bào)告。
對于中國未來的趨勢，譚文浩表示：“結(jié)合中國國情，在非常重視相關(guān)利益的大環(huán)境下，我認(rèn)為，分別審計(jì)也許是一種未來的大趨勢。只重視成本，并不是一種長遠(yuǎn)的做法。”而趙亦飛認(rèn)為：“我們目前難以預(yù)測未來的趨勢到底是分別審計(jì)還是整合審計(jì)，兩者各有千秋，而且中國的國情畢竟和國外不同，任何一種模式都是需要適應(yīng)外部需求和環(huán)境的。因此，不同的客戶會(huì)有不同的背景和需求，不一定要有一個(gè)框架來規(guī)定必須做什么模式的審計(jì)。況且，每個(gè)事務(wù)所都有自己不同的優(yōu)勢，客戶也會(huì)考慮事務(wù)所的具體情況來決定選擇何種審計(jì)模式。”不管企業(yè)選擇對內(nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì)，還是將其與財(cái)務(wù)審計(jì)整合在一起，有一點(diǎn)是肯定的：企業(yè)的內(nèi)部控制必須越做越好，才能經(jīng)得起任何審計(jì)模式的考驗(yàn)。
