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淺談企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)

摘要: 財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)履行義務(wù)時(shí)受阻,具體表現(xiàn)為流動(dòng)性不足、權(quán)益不足、債務(wù)拖欠及資金不足四種形式。本從擬從財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆、主要表現(xiàn)出發(fā),分析財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的辦法。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī) 征兆 主要表現(xiàn) 危機(jī)的解決


財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)履行義務(wù)時(shí)受阻,具體表現(xiàn)為流動(dòng)性不足、權(quán)益不足、債務(wù)拖欠及資金不足四種形式。有些專家學(xué)者則認(rèn)為可以從四個(gè)方面定義企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī):第一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,即企業(yè)清算后仍無(wú)力支付債權(quán)人的債務(wù);第二,法定破產(chǎn),即企業(yè)和債權(quán)人向法院申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn);第三,技術(shù)破產(chǎn),即企業(yè)無(wú)法按期履行債務(wù)合約還本付息;第四,會(huì)計(jì)破產(chǎn),即企業(yè)的帳面凈資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)數(shù),資不低債。從防范債務(wù)危機(jī)的角度看,財(cái)務(wù)危機(jī)是指一個(gè)企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆
(1)銷售的非預(yù)期下降
一個(gè)企業(yè)銷售水平下降肯定會(huì)引起企業(yè)各部門的注意,但是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的第一反應(yīng)是考慮銷售水平為什么會(huì)下降并且希望通過(guò)采取一定的措施來(lái)提高銷售額,而忽略了因銷售水平下降所得來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。事實(shí)上,銷售的非預(yù)期的下降直接引起現(xiàn)金流入的減少,而現(xiàn)金支出并未減少,因此,企業(yè)凈現(xiàn)金流量會(huì)出現(xiàn)非預(yù)期的減少。如果企業(yè)無(wú)法籌集到足夠的現(xiàn)金來(lái)填補(bǔ)缺口,就會(huì)使現(xiàn)金的短缺成為困擾企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
(2)非計(jì)劃的存貨積壓
一般情況下,企業(yè)會(huì)保持一個(gè)合理的存貨量。如果企業(yè)出現(xiàn)了非計(jì)劃的存貨積壓,就會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金,出現(xiàn)非計(jì)劃的資金短缺,當(dāng)然存貨的積壓也可能是銷售的非預(yù)期下降所引起的。因此,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)增加銷售或削減采購(gòu)來(lái)解決這一問(wèn)題。
(3)平均收款期延長(zhǎng)
收款期的延長(zhǎng)意味著,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要通過(guò)提供更好的信用條件來(lái)增加銷售,另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的客戶拖延支付到期貨款。企業(yè)應(yīng)該收到現(xiàn)金的時(shí)候沒(méi)有收到,這樣不僅應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本增加,而且會(huì)引起當(dāng)期現(xiàn)金流入量的減少,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且?guī)g較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款發(fā)生壞帳的可能性也大。企業(yè)的管理人員應(yīng)該重視應(yīng)收賬款的管理,以免使問(wèn)題嚴(yán)重起來(lái)。
(4)其他征兆
其他征兆還包括:信用額度或信用評(píng)級(jí)降低、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的異常行為(拒接電話或總是找不到人)、全新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)等。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的主要表現(xiàn)
企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆后,如果企業(yè)的管理人員不采取任何防范措施,那么企業(yè)就會(huì)在財(cái)務(wù)危機(jī)的道路上越陷越深,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)。企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的主要表現(xiàn)如下:
1、資不抵債
既企業(yè)賬面凈資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)數(shù),資產(chǎn)總額小于負(fù)債總額,出現(xiàn)這種情況,意味著企業(yè)的全部資產(chǎn)按帳面價(jià)值變賣后不足以償還企業(yè)的全部債務(wù),而且通常情況下,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值都小于賬面價(jià)值。另外,這種企業(yè)的現(xiàn)金往往非常缺乏,面臨著被迫清算償還債務(wù)或進(jìn)行大范圍的重組的財(cái)務(wù)危機(jī)。
2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)
通常情況下,一個(gè)企業(yè)用于支付需要的現(xiàn)金主要來(lái)源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和借款,但是借款有期限并且要支付利息。因此,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入應(yīng)該成為企業(yè)現(xiàn)金流量的主要來(lái)源。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)數(shù),說(shuō)明這個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力下降,獲取現(xiàn)金的能力下降。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這類企業(yè)最終會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金的短缺而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。(新辦企業(yè)除外)
3、累計(jì)經(jīng)營(yíng)性虧損巨大
虧損會(huì)導(dǎo)致企業(yè)凈資產(chǎn)減少,并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看虧損會(huì)導(dǎo)致企業(yè)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)數(shù),最終會(huì)出現(xiàn)無(wú)法償還到期債務(wù)和資不抵債,爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。
三、企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因
任何公司在經(jīng)營(yíng)失敗之前,總會(huì)呈現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的跡象。企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)一定是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善的結(jié)果,而引起經(jīng)營(yíng)管理不善的原因很多,他們都會(huì)使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
(1)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性, 導(dǎo)致決策失誤
財(cái)務(wù)決策失誤和錯(cuò)誤是導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的另一個(gè)重要的原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤或錯(cuò)誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。但是,目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策很大程度上是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷或者主觀臆斷,許多先進(jìn)的項(xiàng)目決策方法沒(méi)有得到合理的應(yīng)用,由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤或錯(cuò)誤時(shí)常發(fā)生。
(2)內(nèi)部缺乏監(jiān)督控制
在有些企業(yè)中,一些管理人員可以不受任何制約地處置企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和資金,以權(quán)代法,不遵守法律法規(guī)的要求和企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求。企業(yè)的重大投資行為事前沒(méi)有進(jìn)行可行性分析和考察,項(xiàng)目也沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有通過(guò)正常程序報(bào)批實(shí)施,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部又缺乏監(jiān)督制約的機(jī)制,結(jié)果造成了企業(yè)巨額資金有去無(wú)回,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)大量流失和浪費(fèi)。
(3)管理者損害企業(yè)的利益
有的企業(yè)管理者并沒(méi)有做到以企業(yè)為家,他們追求高工資盡量少的工作時(shí)間,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題視而不見,更有甚者把企業(yè)當(dāng)成自己進(jìn)行非法活動(dòng)的場(chǎng)所。如將企業(yè)的資產(chǎn)隨意抵押為其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提供擔(dān)保,一旦企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任就會(huì)給企業(yè)造成很大的損失;把企業(yè)的公款借給私人使用;與其他企業(yè)合伙欺騙本企業(yè)等等。并且如果問(wèn)題暴露,他們就會(huì)尋找各種借口,不愿承擔(dān)任何責(zé)任。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的解決
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警也僅僅是一種預(yù)測(cè),
并且大部分企業(yè)并沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),因此,企業(yè)仍然存在陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。如果企業(yè)不可避免地陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)可以采取資產(chǎn)重組和財(cái)務(wù)重組的方式解決。
1、資產(chǎn)重組
資產(chǎn)重組是指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)邊界進(jìn)行重新劃分,對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置,通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,提高資源的利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大限度的增值。公司通過(guò)資產(chǎn)重組一方面可以取得現(xiàn)金用于償還債務(wù),另一方面可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的提高,通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)獲取足夠的現(xiàn)金用于償還債務(wù)。
2、財(cái)務(wù)重組
財(cái)務(wù)重組是指企業(yè)迫于公司債權(quán)人受償權(quán)和特定法律規(guī)章的壓力,采取一定的方式償還公司債務(wù)或重組公司債務(wù)。
任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)有各種各樣的困難,尤其是財(cái)務(wù)困境是最為常見和危險(xiǎn)的。企業(yè)應(yīng)該建立和完善內(nèi)部管理和控制制度尤其是財(cái)務(wù)管理制度,采取各種技術(shù)手段轉(zhuǎn)移或降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)的各種各樣的情況,做好危機(jī)防范的各種準(zhǔn)備工作,制定有效的危機(jī)防范措施。另外,當(dāng)不可避免地陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種合理的手段盡量避免破產(chǎn)清算。

參考文獻(xiàn)
(1)《企事業(yè)單位改制及遺留問(wèn)題處理與機(jī)制創(chuàng)新實(shí)務(wù)全書》,科學(xué)技術(shù)出版社,2005年4月
(2)《企業(yè)人力資源法律管理技巧》,中國(guó)紡織出版社,2006年7月1日
(3)《人力資源管理》,機(jī)械工業(yè)出版社,2006年6月第一版

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