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加快吉林省農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)的思考

1 吉林省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀
  “十一五”以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院一系列支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的推動(dòng)下,吉林省加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)步伐,現(xiàn)已初步建成“五大服務(wù)體系”。
  1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系
  經(jīng)過(guò)幾年努力,已建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以龍頭企業(yè)、合作組織、農(nóng)產(chǎn)品基地“三位一體”相互關(guān)聯(lián)配套的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。截至2011年末,已培育各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3 120戶,其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)47戶,省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到492戶,龍頭企業(yè)資產(chǎn)占農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)資產(chǎn)總額的60.0%,銷(xiāo)售收入占農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷(xiāo)售收入總額的65.0%,全省年銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)已達(dá)150戶。同時(shí),吉林省針對(duì)農(nóng)民的需求,積極鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等新型服務(wù)主體,形成了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)組織為主體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。截至2011年末,全省已累計(jì)發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專業(yè)合作組織22 345個(gè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶260萬(wàn)戶,占到總農(nóng)戶數(shù)的65.0%,帶戶增收43.20億元。
  1.2 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系
  近年來(lái)吉林省既注重鞏固公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),又重視多元化服務(wù)體系建設(shè),建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò),健全了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。截至2011年末,省市縣鄉(xiāng)四級(jí)共建有推廣機(jī)構(gòu)845個(gè),其中省級(jí)1個(gè),市級(jí)16個(gè),縣級(jí)75個(gè),鄉(xiāng)級(jí)662個(gè);現(xiàn)有人員11 484人,其中省級(jí)74人,市級(jí)203人,縣級(jí)2 494人,鄉(xiāng)級(jí)6 016人,成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要力量。各級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)以實(shí)施農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目為重點(diǎn),加快農(nóng)作物主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣應(yīng)用步伐,已逐步形成“技術(shù)人員直接到戶、科技成果直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技推廣新體制。2011年,全省重點(diǎn)引進(jìn)推廣主要糧食作物優(yōu)質(zhì)品種46個(gè),農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)25項(xiàng)。同時(shí),以實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民培訓(xùn)百千萬(wàn)工程”為載體,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。全年培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)民14.03萬(wàn)人次,輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力372.26萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入313.73億元。
  1.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及動(dòng)物防疫體系
  全省現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)47個(gè),其中省級(jí)1個(gè)、市級(jí)9個(gè),縣級(jí)37個(gè);有工作人員620人,其中省級(jí)109人,市級(jí)120人,縣級(jí)391人。2011年全省制定農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)53項(xiàng),建立全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地23個(gè)。近年來(lái),全省通過(guò)實(shí)施獸醫(yī)管理體制改革,圍繞動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法、動(dòng)物疫病防控等工作重點(diǎn),已初步形成省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)比較健全的防疫體系。省級(jí)有動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)3個(gè),市級(jí)27個(gè),縣級(jí)195個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站700個(gè),村級(jí)防疫員9 321人。
  1.4 農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系
  建立信息咨詢服務(wù)組織,形成了傳遞快捷的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。例如長(zhǎng)春市以中國(guó)長(zhǎng)農(nóng)網(wǎng)為核心,建立了“互聯(lián)網(wǎng)、電話網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)”三網(wǎng)合一,“網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、電話語(yǔ)音和固網(wǎng)短信服務(wù)、農(nóng)民遠(yuǎn)程教育服務(wù)、智能化農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)服務(wù)”四位一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。目前省市縣三級(jí)有66個(gè)專門(mén)的農(nóng)業(yè)信息機(jī)構(gòu)和197名工作人員。
  1.5 農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障體系
  全省農(nóng)業(yè)部門(mén)現(xiàn)有綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)50個(gè),近百名執(zhí)法人員。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作在加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)方面發(fā)揮著重要作用。加強(qiáng)法律知識(shí)宣傳,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各利益主體的法律意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)法律服務(wù),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在法律的規(guī)范下進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
  2 吉林省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)存在的問(wèn)題
  雖然吉林省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展,但從目前情況看,許多與新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾和問(wèn)題也逐漸凸顯,亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
  2.1 農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的職能尚不完善
  當(dāng)前農(nóng)業(yè)服務(wù)體系既有社會(huì)化技術(shù)推廣的公益性職能,又有市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)職能,這兩種職能相互交織和混淆,形成了事企不分的局面。迫于生存壓力,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系工作人員不得不將更多的精力投入到經(jīng)營(yíng)性服務(wù)工作中,弱化了承擔(dān)的公益性服務(wù)功能,難以做到為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村提供持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、公益性的、社會(huì)共享的科技推廣服務(wù),與當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的技術(shù)需求形成較大的反差。
  2.2 農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)的基層組織不夠健全
  目前,吉林省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理。一是混崗現(xiàn)象嚴(yán)重,一線業(yè)務(wù)人員不足。較長(zhǎng)時(shí)間的混崗使用,造成了農(nóng)業(yè)服務(wù)體系專業(yè)技術(shù)人員的流失,使在一線具體從事農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員不足,一定程度上影響了農(nóng)業(yè)服務(wù)職能的正常履行。二是待遇不能保障,隊(duì)伍人心不穩(wěn)。三是用人機(jī)制不活,隊(duì)伍素質(zhì)不高。
  2.3 民間農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織服務(wù)功能不健全
  目前為農(nóng)業(yè)提供社會(huì)化服務(wù),主要是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主,很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下全方位為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)的要求。民辦服務(wù)組織特別是各專業(yè)協(xié)會(huì)尚處于起步階段,由于缺乏應(yīng)有的制度規(guī)范和政策引導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)功能不健全,經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,普遍缺乏自我發(fā)展、自我完善的機(jī)制與動(dòng)力。

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