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關(guān)于工程招投標中招標代理機構(gòu)的思考

摘 要:本文首先論述了招標代理機構(gòu)在工程招標投標活動中的作用,進而論述了工程招標代理機構(gòu)發(fā)展存在的問題,最后從“ 完善建筑工程招標代理行業(yè)的法律法規(guī)、積極開拓招標代理市場、加強招標代理隊伍素質(zhì)建設(shè)、加快招標代理機構(gòu)的信息化建設(shè)及建立工程招標代理機構(gòu)的誠信體系”論述了完善工程招標代理機構(gòu)發(fā)展的應(yīng)對策略,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標;招標代理行業(yè)


  1前言
  隨著招標投標制度在我國建設(shè)領(lǐng)域的逐步推行和不斷完善,建設(shè)工程招標代理機構(gòu)應(yīng)運、應(yīng)時而生,并在近年來得到蓬勃發(fā)展,已成為活躍在建筑市場上的重要力量。招標代理業(yè)的興起,在建設(shè)工程招投標領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的影響,在宣傳普及法律知識、規(guī)范市場競爭行為、促進公平交易、提高招標效率、節(jié)約建設(shè)投資、遏制腐敗等方面發(fā)揮了積極作用;但同時在行業(yè)體制、招標人和招標代理機構(gòu)等方面也存在著諸多不容忽視的問題,在很大程度上正制約和影響著我國建設(shè)工程招標代理行業(yè)的健康發(fā)展。在此,本文就建筑工程招投標中招標代理機構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容展開簡要闡述,以期能促進我國招標代理行業(yè)向更高層次發(fā)展。
  2招標代理機構(gòu)在工程招標投標活動中的作用
  2.1 工程招標代理機構(gòu)是在《招標投標法》頒布之后應(yīng)運而生的新事物,它的引入,彌補了我國工程建設(shè)管理模式中存在的弊端,有助于推進工程建設(shè)管理方式社會化、專業(yè)化的發(fā)展。
  2.2 作為一支專業(yè)機構(gòu),招標代理機構(gòu)能夠在滿足招標合理要求的前提下,按照招投標相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,力爭使招投標過程中主要環(huán)節(jié)與法律法規(guī)的要求不沖突,促進了招投標文件質(zhì)量的不斷提高,保證了招投標活動及相關(guān)文件的合法性,提高了招投標工作效率。
  2.3 當(dāng)前,招標代理制在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中得到普遍應(yīng)用,通過專業(yè)招標代理的運作和其在招標文件中有關(guān)投資控制的招標條款,可很好地有效控制工程投資,提高了投資效益。
  3 工程招標代理機構(gòu)發(fā)展存在的問題
  3.1工程招標代理法規(guī)不健全
  招標代理法規(guī)制度不健全,是制約工程招標代理機構(gòu)發(fā)展的一個重要因素。當(dāng)前,我國雖然已經(jīng)頒布了《中華人民共和國招標投標法》《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》等,但隨著時間的推移和實際行業(yè)中的操作仍存在一些法律所規(guī)范不到的漏洞,這就會給一些存有不良居心的人對這些漏洞打法律擦邊球,對整個建筑工程招投標和國家的發(fā)展而言都會造成不良的影響。因此,加快招標代理機構(gòu)的法規(guī)制度的建立已迫在眉睫,使招標代理活動有法可依、有章可循,在這個行業(yè)發(fā)展的過程中引導(dǎo)它走更加規(guī)范的發(fā)展道路。
  3.2 招標代理機構(gòu)代理行為不規(guī)范
  由于我國工程招標代理機構(gòu)市場清出機制至今還未完全建立,監(jiān)管機制相對疲軟,現(xiàn)有法律規(guī)定和職業(yè)道德規(guī)范對招標人和招標代理機構(gòu)尚缺乏足夠的威懾力。因此,招標代理機構(gòu)在招標代理的過程中,違法違規(guī)操作時有發(fā)生,如與招標人或投標人串通,為個別投標人提供種種便利,甚至搞明招暗定,虛假招標;聽從招標人擺布,在資格預(yù)審文件中故意抬高門檻,增設(shè)附加條件,排斥和限制有條件的投標單位參與競爭;迫于招標人壓力,在投標須知和合同條件中有意識地設(shè)置不合理、不平等條款或陷阱,讓投標人利益受損;招投標組織實施程序違反法律規(guī)定,違反保密要求,泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標把標活動有關(guān)的情況、資料或其他商業(yè)秘密擅自修改評分標準,擾亂評標活動等違法招代標構(gòu)理規(guī)作。
  3.3招標代理從業(yè)人員綜合素質(zhì)整體不高
  工程招標代理是一種高智能的技術(shù)與經(jīng)濟競爭性的專業(yè)服務(wù)活動,需要其從業(yè)人員具有多學(xué)科工程專業(yè)知識、工程造價專業(yè)知識、較強的工程招投標和合同等相關(guān)的法律事務(wù)處理能力、干練的語言表達和協(xié)調(diào)各方辦事的技能、嫻熟的信息管理技能、豐富的實踐經(jīng)驗以及良好的職業(yè)道德。但目前工程招標代理人員現(xiàn)狀與此尚有較大差距。大部分從業(yè)人員來自工程造價咨詢、監(jiān)理、工程設(shè)計、施工等單位或其他行業(yè),盡管具有一定的專業(yè)理論知識和實際工作能力,也可能曾參加過一些招投標知識培訓(xùn),但對招標工作的程序嚴密性認識不足,對工程建設(shè)法律法規(guī)仍不夠熟悉,組織工程招標投標運行實施的實務(wù)能力還比較欠缺,尚不能完全勝任工程招標代理工作的需要;何況,由于現(xiàn)階段國家尚無統(tǒng)一的招標代理從業(yè)人員考核標準,招標從業(yè)隊伍中亦不乏濫竿充數(shù)者,他們?nèi)狈Υ砉こ陶袠说幕舅刭|(zhì)和技能,更談不上編制招標文件、組織資格預(yù)審和評標定標的能力;部分招標代理人員還缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,工作敷衍塞責(zé),不負責(zé)任,甚至違規(guī)亂紀。
  4 完善工程招標代理機構(gòu)發(fā)展的應(yīng)對策略
  4.1 完善建筑工程招標代理行業(yè)的法律法規(guī)
  完善招標代理行業(yè)的法律法規(guī)是培育和發(fā)展招標代理市場的重要內(nèi)容,是規(guī)范招標代理活動的重要前提和法律基礎(chǔ)。要進一步完善招標代理的管理辦法,出臺招標代理管理實施細則,提出招標代理機構(gòu)動態(tài)監(jiān)管的可操作性意見,規(guī)定實施市場清出的條件,明確招標代理機構(gòu)不良行為的種種表現(xiàn)和綜合評價指標體系,使得在對不良行為的定性和行政處罰方面有充分的依據(jù),并細化招標代理違法違規(guī)相應(yīng)的處罰條款,利于加強管理,通過相關(guān)政策法規(guī)的健全完善,彌補漏洞,依法加強招標代理機構(gòu)的管理,推進招標代理行業(yè)健康有序發(fā)展。
  4.2積極開拓招標代理市場
  隨著市場的不斷規(guī)范,需要提高企業(yè)的自身整體素質(zhì),還應(yīng)適應(yīng)激烈的市場競爭,去開拓市場,需要從單一的建筑工程招標代理向政府采購、交通、水利、市政、園林綠化、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴展。逐步探索規(guī)劃設(shè)計項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、建筑裝飾項目、勘察、監(jiān)理等專業(yè)的招標代理業(yè)務(wù),積極申辦資質(zhì),擴大從業(yè)范圍,真正把企業(yè)辦成集項目策劃,編制可行性研究報告、招投標、監(jiān)理、造價咨詢、施工圖審查等為一體的工程咨詢機構(gòu)。同時,招標代理機構(gòu)在積極拓展本地市場的占有率的基礎(chǔ)上,還應(yīng)積極開發(fā)外地市場,充分利用招標市場全國一盤棋的特點,擴大代理機構(gòu)業(yè)務(wù)在全國市場的占有率。
  4.3 加強招標代理隊伍素質(zhì)建設(shè)
  雖然招標代理機構(gòu)屬于中介服務(wù)組織,但行業(yè)主管部門要加強對招標代理隊伍的全面管理,嚴格代理機構(gòu)的資格管理;抓好招標代理機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是注冊監(jiān)理工程師、造價師、建造師和招標師的培訓(xùn)等,并適時開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任和反腐倡廉教育,不斷提高他們的職業(yè)道德和守法意識;強化從業(yè)人員資格認定,確保招標代理從業(yè)人員都持有資格證書;對招標代理機構(gòu)的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理招標代理機構(gòu)存在的問題;建立與工程招標有關(guān)的信息資料庫,如建設(shè)施工、設(shè)備提供、原材料等等各方面的情況,應(yīng)包括與工程招標有關(guān)的施工單位信息和資料,業(yè)主的信息與情況分析,已竣工的相類似工程的相關(guān)資料,應(yīng)與微機的應(yīng)用相結(jié)合,建立與招標代理咨詢決策相關(guān)的專家決策支持系統(tǒng)。
  4.4加快招標代理機構(gòu)的信息化建設(shè)
  為提高機構(gòu)整體競爭實力,招標代理機構(gòu)應(yīng)該運用信息化管理內(nèi)部業(yè)務(wù),深化和延伸招標代理機構(gòu)的信息化建設(shè),有條件的公司應(yīng)充分利用信息時代的手段辦好招標網(wǎng)站。目前,招標代理機構(gòu)的信息化建設(shè)主要突出在以下四個方面:(1)盡快采用電子招標;(2)加強評標專家信息管理;(3)加強供應(yīng)商信息管理;(4)加強招標技術(shù)信息管理。
  4.5建立工程招標代理機構(gòu)的誠信體系,加強誠信管理
  誠信體系,主要包括誠信經(jīng)營準則、誠信道德規(guī)范、誠信保障制度、誠信經(jīng)營教育等。在工程招標代理機構(gòu)建立誠信體系,是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的治本之策,也是保證建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措。因此,工程招標代理機構(gòu)應(yīng)嚴格招標代理機構(gòu)市場準入,建立起企業(yè)自身的誠信體系,如建立招標代理機構(gòu)信用檔案,及時記載代理機構(gòu)的基本情況,人員構(gòu)成、工作業(yè)績、市場行為、獎懲記錄等資料并向社會公布;實行招標代理機構(gòu)《誠信手冊》制度,嚴格規(guī)范招標代理機構(gòu)及從業(yè)人員行為等。
  5 結(jié)束語
  綜上所述,工程招標代理行業(yè)是建設(shè)工程招標投標管理與監(jiān)督向更深層次發(fā)展的重要標志,改進和完善現(xiàn)行的工程招標代理行業(yè)的特點,是提高其在工程建筑方面的招標質(zhì)量和招標效益的必然要求,是帶動我國建設(shè)工程招標代理行業(yè)健康發(fā)展的必然方向。目前,建筑工程招標代理行業(yè)在我國已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展,相信隨著我國招標法律法規(guī)的不斷完善、招標從業(yè)人員素質(zhì)的不斷提升、招標代理行業(yè)的誠信機制更為完善等,一定能促進我國招標代理行業(yè)向更高層次發(fā)展,使我國的建筑工程招投標業(yè)能更為輝煌。

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