摘 要：
關鍵詞：
管理會計是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。
現(xiàn)階段管理會計在企業(yè)中應用的現(xiàn)狀如下：
管理會計是本世紀初伴隨著泰羅的科學管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，并隨著經(jīng)濟的發(fā)展而在國外企業(yè)中得到了推廣運用和發(fā)展。管理會計在我國企業(yè)中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論開始的，其歷史并不長，而作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責任會計在企業(yè)中的推廣與應用卻有40余年。近幾年來對于中國管理會計實務的研究，也引起了會計界和企業(yè)界的重視?？偟膩碚f，我國管理會計的應用狀況較以前有所進步，但仍沒有達到預期效果，只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散使用，多數(shù)企業(yè)未形成一套真正意義上的管理會計應用體系。從管理會計運用效果上看并不理想，沒有真正發(fā)揮實際作用。
一、影響中國管理會計運行的原因
任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展與壯大不僅要受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。管理會計是在西方產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它在我國企業(yè)推廣、運用的過程中必然要受到我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會計本身存在的缺陷所制約。
?。ㄒ唬┢髽I(yè)外部環(huán)境的影響。
長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟體制，在這種經(jīng)濟體制下，國家是一個巨型企業(yè)，國營企業(yè)只是這個巨型企業(yè)的一個生產(chǎn)車間，國營企業(yè)的生產(chǎn)計劃由國家統(tǒng)一下達，企業(yè)不能獨立進行投資決策。從管理會計的角度看，國營企業(yè)充其量是一個成本中心，最多也就是一個人為利潤中心，在這種情況下，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。從而造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應用。
?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響
現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離。目前在許多企業(yè)中，即沒有建立管理會計組織，也沒有培訓相應的管理會計人員，計算機在我國企業(yè)中的應用程度不高，利用率也比較低，在開展會計電算化的企業(yè)中，其應用也僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。這些因素的存在，使得管理會計不能適應現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計的現(xiàn)階段企業(yè)中應用緩慢。
（三）管理會計自身缺陷的影響
一般管理會計只注重財務會計信息，加強企業(yè)內(nèi)部控制，卻將銷售作為一個常量，把銷售額的確定作為成本預測和控制、利潤規(guī)劃和控制以及資金規(guī)劃和控制的前提條件，許多信息來自財務會計和成本會計的報告，這些因素的存在使得管理會計在企業(yè)中作用的發(fā)揮受到嚴重限制。
二、對提高管理會計應用水平的展望
研究管理會計運用實效問題，不能認為管理會計方法只要應用就是提高了管理會計運用效果。若采用不當還會導致企業(yè)決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進行管理會計應用實效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應該正視我國現(xiàn)實，把管理會計融合于企業(yè)日常管理活動之中，這樣才能真正發(fā)揮七積極的作用。在經(jīng)濟全球化競爭日益加劇的當今時代，戰(zhàn)略管理已成為當今世界企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)不僅要有能力對企業(yè)外部環(huán)境的瞬息變化做出反應，而且必須高瞻遠矚，在一個非常長的時間內(nèi)審時度勢，把握企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的動態(tài)平衡，以求長期生存與發(fā)展。目前中國市場經(jīng)濟體制尚不成熟，中國企業(yè)正處于經(jīng)營機構轉軌的關鍵時期，面對外國企業(yè)的大舉進入，只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)理人員確立了市場觀念、戰(zhàn)略觀念、變挑戰(zhàn)為機遇走上了戰(zhàn)略管理之路，我國應用管理會計就應該把視野從強化內(nèi)部管理擴展到戰(zhàn)略管理領域，重視企業(yè)與外部市場的血脈關系，充分利用管理會計預測、決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在的多種職能，對企業(yè)制訂卓越的戰(zhàn)略和有效實施戰(zhàn)略管理方面提供多種信息支持。
從總體上說，20世紀管理會計的主題基本上圍繞著企業(yè)價值而展開。它只能揭示企業(yè)實現(xiàn)價值增值的結果，難以揭示價值增值的原因以及價值增值能持續(xù)多久。在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比時常份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠影響的是企業(yè)發(fā)展核心能力。企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價值增值。因此，21世紀管理會計的主題應該從企業(yè)價值增值移到核心能力的培植。核心能力對企業(yè)組織及其人力資源具有高度的依賴性，21世紀管理會計將以人為本，圍繞企業(yè)核心能力的培植構建基本的框架，這也是未來管理會計研究的方向。
