產(chǎn)能是否過(guò)剩，不能只看生產(chǎn)能力和可能的總供給量，更重要的是看有多少需求。我們談過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)--償債安全，我們說(shuō)因?yàn)槎唐趦攤芰?，是?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)安全程度，是構(gòu)成最大的威脅的問(wèn)題。也談過(guò)在我們國(guó)家企業(yè)負(fù)債案例比率是20%，那么產(chǎn)能過(guò)剩使高負(fù)債雪上加霜，我們企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?請(qǐng)看本文管理咨詢專家的財(cái)務(wù)管理案例具體分析：
應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而投放的4萬(wàn)億元巨額投資，已達(dá)到了“投資乘數(shù)”的末端，大量的產(chǎn)能已經(jīng)堆成。加上央行超量發(fā)行貸幣，又推動(dòng)了CPI價(jià)格不斷升高。2000年底中國(guó)貸幣M2存量為13萬(wàn)億元，到2011年底M2為85萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了6倍以上。而同期GDP僅僅增長(zhǎng)4.7倍。M2與GDP比值為1.89倍，而同樣比值在美國(guó)為0.64倍，人民幣的“量化寬松”程度超乎尋常。超量貨幣接著推高社會(huì)貸款，人為壘出了許多債臺(tái)，制造了大量的無(wú)效產(chǎn)能。
資料顯示，中國(guó)各主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能問(wèn)題已經(jīng)充分暴露出來(lái)，發(fā)電設(shè)備、鋼材料、水泥、建筑設(shè)備、電解鋁、汽車、機(jī)械、光伏、煤炭等均出現(xiàn)了大量的產(chǎn)能過(guò)剩。國(guó)際貨幣基金組織警告，中國(guó)正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩局面，其產(chǎn)能利用率只有60%。美國(guó)當(dāng)前的全工業(yè)利用率為78.9%，而金融危機(jī)高峰期這個(gè)數(shù)據(jù)為66.8%，這意味著目前中國(guó)的產(chǎn)能效率尚不及美國(guó)2008~2009年金融危機(jī)高峰期水平。持樂(lè)觀態(tài)度的管理咨詢專家認(rèn)為，中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩并不嚴(yán)重，由于保持7.5%以上的增長(zhǎng)速度，只需1~2年的時(shí)間，就可以消化掉20%的過(guò)剩產(chǎn)能。但問(wèn)題在于，如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，高負(fù)債成本的剛性支出和收入的持續(xù)減少，一些產(chǎn)能閑置過(guò)多的企業(yè)，面臨著沉重的財(cái)務(wù)壓力，恐怕一年時(shí)間都挨不過(guò)去。產(chǎn)能過(guò)剩與庫(kù)存過(guò)高并存造成投入與產(chǎn)出的極不平衡若得不到有效調(diào)整，一些行業(yè)就會(huì)遭受重創(chuàng)。因此2013年有不少企業(yè)面臨的不是“尋錢”加快發(fā)展的問(wèn)題，而是“尋市”加快消化過(guò)剩產(chǎn)能的問(wèn)題，以有效地恢復(fù)投入與產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)平衡。
