高頓財務(wù)培訓(xùn)的財務(wù)基礎(chǔ)課程，幫助您理解財務(wù)報表，能深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風(fēng)險；幫助您分析財務(wù)指標，能將指標分析貫穿于您的每一個決策中；建立與財務(wù)溝通的平臺、有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，進而從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。
財務(wù)基礎(chǔ)知識-課程背景
“工欲善其事，必先利其器”，非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，才會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。本課程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例分析讓學(xué)員對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認識，特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀，同時增強實際工作中與財務(wù)部門溝通的能力，學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作，提高企業(yè)管理水平和決策的科學(xué)化。
財務(wù)基礎(chǔ)知識-課程收益
※ 全面理解三張報表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息，對業(yè)務(wù)運作有更深層次的全局把握
※ 透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)指標，能夠結(jié)合指標信息做出更理性的決策
※ 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
※ 多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐
財務(wù)基礎(chǔ)知識-課程對象
※ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
※ 企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
※ 企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責(zé)人
※ 銀行業(yè)務(wù)人員，研究發(fā)展部人員
※ 創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士
財務(wù)基礎(chǔ)知識-課程內(nèi)容
第1天 財務(wù)報表基礎(chǔ)
總論——財務(wù)管理的宏觀視角
——案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來的管理混亂
- 財務(wù)管理概述
- 管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架
一、財務(wù)報表的閱讀與分析——讀懂報表，更要把握真相
- 如何快速讀懂財務(wù)報表？
- 財務(wù)報表的構(gòu)成
- 財務(wù)三張表的解讀
- 資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析
- 資金流量和資金流量表的閱讀和分析
- 會計報表之間的關(guān)系
- 財務(wù)報表及財務(wù)信息來源
- 從管理的角度解讀利潤表
- 利潤是如何形成的
- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
- 影響利潤的因素有哪些
- 案例分析：利潤的形成與利潤率分析
第2天 關(guān)鍵指標分析
二、財務(wù)指標分析與應(yīng)用——讓管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
- 關(guān)鍵財務(wù)指標解析
- 如何分析盈利能力
- 資產(chǎn)回報率
- 股東權(quán)益回報率
- 資產(chǎn)流動速率風(fēng)險指數(shù)分析
- 流動比率
- 負債/權(quán)益比率
- 營運償債能力
- 管理中的營運資本分析
- 資金周轉(zhuǎn)危機的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對
- 確保資金安全的基本方法
- 實戰(zhàn)演練：杜邦財務(wù)分析及應(yīng)用
- 案例分析：財務(wù)指標信息如何支持業(yè)務(wù)決策
三、財務(wù)分析用于業(yè)績評價——追求更卓越的績效
- 經(jīng)營利潤
- 占用資本收益率
- 資產(chǎn)收益率
- EVA解讀公司的業(yè)績
- 平衡積分卡及其應(yīng)用
高頓財務(wù)基礎(chǔ)知識課程把握企業(yè)財務(wù)管理的核心，讓非財務(wù)人員在財務(wù)基礎(chǔ)薄弱的前提下，學(xué)會報表的閱讀和關(guān)鍵點的分析，并把報表的分析應(yīng)用于企業(yè)決策中，真正實現(xiàn)財務(wù)對企業(yè)的管控作用。非財務(wù)經(jīng)理必須樹立這樣的理念，那就是同樣需要掌握必備的財務(wù)基礎(chǔ)知識，才能把握企業(yè)命脈，更好的實現(xiàn)提升企業(yè)績效的職責(zé)。
