流動性
應收帳款的流動性分析與信用風險控制
課程目標：一、教導學員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。二、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。三、教導債權(quán)人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破...[詳細]
是指你的公司支付到期賬單的能力。有句俗話說得好：現(xiàn)金為王。
管理費：分析你公司的管理費用，發(fā)現(xiàn)是否存在減少費用的機會。管理費用比直接材料和直接人工費更好削減，而且對公司贏利性迅速產(chǎn)生效果。
不再具有生產(chǎn)力的資產(chǎn)：如果你公司貯存有這樣的資產(chǎn)，是時候把它們清理出去了。你把錢花在資產(chǎn)上的唯一理由是，這些資產(chǎn)能夠制造收入。
應收賬款
應收賬款與應付賬款流程管理
如今是信息化的時代，企業(yè)實現(xiàn)應收應付款管理不僅需要專業(yè)的知識更需要切實有效的分析工具，應收賬款課程以最新的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應用，幫...[詳細]
企業(yè)應收賬款管理及信用風險控制與催收實戰(zhàn)技巧
應收賬款管理課程的學習旨在幫助學員清晰逾期應收賬款回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；掌握應收賬款催收技巧；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用風險控制...[詳細]
：有效地監(jiān)測你公司的應收賬
應收賬管理及催收實戰(zhàn)技巧研討會
學習本課程幫助學員清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程...[詳細]
款，確保你公司正在以適當?shù)姆绞剑焖偈盏娇蛻舻母犊睢?br />
應付賬款
應付賬款管理經(jīng)典實務
以前應付賬款部門的工作人員將自己的大部分時間都用在處理要求付款的發(fā)票上，并認為應付賬款部門的工作職責不過是整理文件和對外付賬而已。通過本課程培訓，結(jié)合大量...[詳細]
：同你公司的供應商談判，盡可能爭取更長的付款期限，以便把你的錢更長時間地留在你公司。
股東支?。河行ПO(jiān)測那些從公司中提取的、不是用于公司經(jīng)營
懂財務出利潤：非財務經(jīng)理的財務管理—從財務中抓住經(jīng)營的秘訣
非財務經(jīng)理的財務管理課程最為重要的角色就是企業(yè)中層甚至高層們通向財務大路的一個協(xié)助者，幫助企業(yè)的各級管理人員建立能從財務角度思考自己的工作，在工作中自覺運...[詳細]
經(jīng)營財務管理—財務如何參與經(jīng)營、創(chuàng)造價值高級研討會
經(jīng)營財務管理課程主要內(nèi)容包括財務會計的核心能力；管理會計及其在經(jīng)營決策中的應用；績效管理與財務會計；預算管理與財務會計。[詳細]
目的的資金，支付給股東的、用于他個人目的的錢。盡可能減少這樣的支取數(shù)額。
贏利性：分析你公司不同產(chǎn)品和服務的贏利性，看看哪些產(chǎn)品和服務可以合理地提高價格。市場變化了，成本提高了，價格可能也需要調(diào)整
