財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程培訓(xùn)，使學(xué)員明確主要財務(wù)信息來源，理解和詮釋關(guān)，區(qū)分短期和長期財務(wù)決策，自信地應(yīng)對財務(wù)問題鍵財務(wù)信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細]
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班
非財務(wù)經(jīng)理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓(xùn)方法，使參加者獲得對財務(wù)管理的全面理解、增進與財務(wù)部門的共識和溝通...[詳細]
是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，是企業(yè)國際化發(fā)展的前提，建立現(xiàn)代企業(yè)
國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
國學(xué)思想和現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及可資借鑒的儒家思想，現(xiàn)代社會接受儒家思想，儒家思想的基本內(nèi)容，企業(yè)家應(yīng)當依循的八大儒家智慧等，旨在使學(xué)員鑒并運...[詳細]
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細]
制度對于企業(yè)財務(wù)會計工作提出了更高的要求。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)管理制度
企業(yè)財務(wù)管理制度的設(shè)計與規(guī)范實務(wù)
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不...[詳細]
是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們在建立現(xiàn)代企業(yè)制度
現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理高級研修班
此研修班對董事會、監(jiān)事會治理狀況進行全方位、多視角的分析研究，探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立權(quán)責明確、監(jiān)督與激勵機制完善、相互制衡且決策科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)與制度安排，...[詳細]
的同時，不斷在理論上和實踐中進一步探索和完善。
一、當前我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
企業(yè)財務(wù)工作，或者準確地說企業(yè)財會工作包括兩部分：一是會計核算，二是財務(wù)管理。會計側(cè)重于核算，財務(wù)側(cè)重于管理。國際化進程的加快迫使用于指導(dǎo)會計核算的國內(nèi)會計準則與國際會計準則趨同，在過渡期新舊兩種核算理念、兩種核算方法的沖突是不可避免的，這種沖突會出現(xiàn)在會計核算的確認、記量、記錄及報告的全過程中，沖突的外在表現(xiàn)形式便是各種各樣的會計核算問題。找到并分析這些問題，對順利實現(xiàn)國內(nèi)與國際會計準則的接軌，進而提供符合國際標準的會計信息有著不可估量的現(xiàn)實意義。另一方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵、外延、功能及其地位發(fā)生了深刻的變化，強化企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度得以保證和實施的重要環(huán)節(jié)。規(guī)?；?、集約化經(jīng)營的趨勢雖然使得國內(nèi)企業(yè)對財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用有了一些初步認識，但認識并不意味著重視；此外，不得不承認的一個現(xiàn)實情況是目前我國企業(yè)整體的會計核算和財務(wù)管理水平比較低，常常因核算問題、內(nèi)部控制、籌資、成本、稅收、業(yè)績考核等問題使企業(yè)面臨財務(wù)困難，所以從解決現(xiàn)實問題出發(fā)，也有必要對企業(yè)所
面臨的突出的財務(wù)難題進行分析，逐步提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理
在市場經(jīng)濟條件下，資本增值最大化的實現(xiàn)，必須以良好的財務(wù)狀況為基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建的企業(yè)必須自立籌資、自主用資，這一要求將財務(wù)管理推到企業(yè)管理的核心地位，要求現(xiàn)代企業(yè)的各項管理工作都應(yīng)該始終圍繞這一核心來進行，以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理
中國企業(yè)家歐洲名企名?，F(xiàn)代企業(yè)管理考察團
“走進歐洲”，體驗歐洲社會文化精髓，考察歐洲著名品牌企業(yè)、透析歐洲世界最成功的企業(yè)、領(lǐng)略法國的潮流時尚、德國的精密嚴謹……全方位透視中歐差別異同，深層次剖...[詳細]
的主要目標——資本增值最大化。
現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容是多方面的。除財務(wù)管理之外，物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、營銷管理、人力資源管理等無不是它的組成部分。但所有這些管理活動都只是對企業(yè)經(jīng)營活動的某一特定方面所實施的組織、協(xié)調(diào)和控制工作，其成效只能影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某一個特定方面。由于所有管理活動無不需要以一定量的合理的資金作為其管理對象的物資基礎(chǔ)，而對資金運動的管理，正是對企業(yè)經(jīng)營活動的整體及其各個環(huán)節(jié)實施管理，這也是財務(wù)管理的核心內(nèi)容。管理成效的好壞，將直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的總體效益的優(yōu)劣。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要以財務(wù)管理為主導(dǎo)，充分發(fā)揮其綜合性管理的功能。
三、構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和熟悉財務(wù)管理，樹立“全員財務(wù)”觀念
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)，首先要轉(zhuǎn)變觀念，把加強財務(wù)管理提到各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上，在企業(yè)樹立“財務(wù)意識”，宣傳加強財務(wù)管理的目的和意義，形成“全員財務(wù)”的大氛圍。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)的著眼點是決策、組織和協(xié)調(diào)，而且這種決策主要是宏觀方面、戰(zhàn)略方面的。在協(xié)調(diào)上要關(guān)注兩個協(xié)調(diào)：一是外部協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)企業(yè)與投資人、債權(quán)人、國家、銀行、社會監(jiān)督部門等錯綜復(fù)雜的關(guān)系；二是內(nèi)部協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)財務(wù)部門與其他各部門之間的關(guān)系。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)的主要手段應(yīng)包括：(1)建立科學(xué)合理的財務(wù)管理機構(gòu)，配備具有良好素質(zhì)的財務(wù)人員；(2)制定與完善先進、嚴格的財務(wù)制度、科學(xué)可行的考核與獎懲辦法；(3)明確企業(yè)的管理方針、財務(wù)政策；(4)在企業(yè)樹立“全員財務(wù)”意識，做到企業(yè)全員都有強烈的財務(wù)管理觀念。
（二）企業(yè)管理制度以建立指標考核機制為中心
具體內(nèi)容包括：資本保值增值指標，防止企業(yè)行為短期化，維護出資人權(quán)益；凈利潤指標，其中稅前利潤、銷售收入、銷售成本、期間費用應(yīng)按不同部門或商品結(jié)構(gòu)比例進行分解；獎金指標，其確定原則是與保值和凈利潤完成率掛鉤。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營管理以預(yù)算為中心
企業(yè)要建立全面預(yù)算制度，包括財務(wù)預(yù)算（即成本，費用資金，盈虧及貨幣收支預(yù)算）、營業(yè)預(yù)算（即生產(chǎn)銷售，采購，人工費預(yù)算等）和專門決策預(yù)算（如技改，購置固定資產(chǎn)等），并使全面預(yù)算貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，保證企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)。
（四）財務(wù)管理以資金管理為中心
比較可行的做法是通過全面預(yù)算，嚴格控制資金流量，充分考慮貨幣的時間價值，實行“一支筆”、“兩條線”、“三會”相結(jié)合的辦法來管理企業(yè)資金。所謂“一支筆”是指企業(yè)資金在通過全面預(yù)算的前提下，只能由一個人（總會計師或財務(wù)經(jīng)理）來統(tǒng)籌安排。所謂“兩條線”，是指企業(yè)要嚴格實行收支兩條線，即資金由財務(wù)部門集中調(diào)度使用，以確保生產(chǎn)、經(jīng)營、投資等的資金需求。所謂“三會”是指在“一支筆”，“兩條線”的基礎(chǔ)上，定期或不定期地組織召開：資金平衡會，討論通過資金預(yù)算；資金調(diào)度會，根據(jù)各部門申報的用資計劃，安排調(diào)度會，根據(jù)各部門申報的用資計劃，安排調(diào)劑和解釋說明；資金分析會，主要是跟蹤分析、評價和考核資金的使用情況和經(jīng)濟效益。
（五）成本管理以環(huán)節(jié)控制為中心
環(huán)節(jié)控制是根據(jù)系統(tǒng)論和控制論原理提出來的。具體地說，成本管理必須按照這樣的秩序分別進行控制，才是全員、全面、全過程且有效的成本管理，即設(shè)計成本的控制——采購成本的控制——生產(chǎn)成本的控制（即在制定合理的單位消耗定額前提下，應(yīng)將指標分解到班組或個人，實行二級和三級核算制，把責任會計與成本會計相結(jié)合進行核算，以保證有序且有效的控制和管理）。
（六）非生產(chǎn)性開支，以期間費用、技改管理為中心
嚴格制訂并執(zhí)行經(jīng)營費用、管理費用、財務(wù)費用的開支范圍和標準，是向管理要效益的一條途徑，也是一道難題。同時，企業(yè)技改投資的管理也是財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程培訓(xùn)，使學(xué)員明確主要財務(wù)信息來源，理解和詮釋關(guān)，區(qū)分短期和長期財務(wù)決策，自信地應(yīng)對財務(wù)問題鍵財務(wù)信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細]
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班
非財務(wù)經(jīng)理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓(xùn)方法，使參加者獲得對財務(wù)管理的全面理解、增進與財務(wù)部門的共識和溝通...[詳細]
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程培訓(xùn)，經(jīng)在使學(xué)員學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效，建立起清晰的成本及風險控制意識，...[詳細]
非財務(wù)人員的財務(wù)管理（普及篇）—國際體驗式沙盤課程
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程，旨在幫助學(xué)員掌握企業(yè)財務(wù)語言，學(xué)習(xí)運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提...[詳細]
2012年企業(yè)財務(wù)管理與控制新思維高級研修班
為更深入的掌握、運用現(xiàn)代企業(yè)運營管理計策；更深入的了解和把握企業(yè)“財務(wù)管理與控制新思維”，提升價值，特開設(shè)本課程。本課程注重案例講解，案例貫穿講課全過程。...[詳細]
PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用課程
PPT財務(wù)管理課程將引用報告案例分析和實時案例演練，不但幫助學(xué)員掌握如何一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告，更讓學(xué)員了解不同財務(wù)主題的演示應(yīng)該包含哪...[詳細]
EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
EXCEL財務(wù)管理課程幫助學(xué)員鞏固和進階Excel VBA的運用，并掌握Excel公式和函數(shù)的綜合使用、外部數(shù)據(jù)的處理、數(shù)據(jù)的假設(shè)分析、財務(wù)預(yù)測等等及它們的Excel使用技巧，讓...[詳細]
的重點，其關(guān)鍵是如何引導(dǎo)、策劃和組織的問題。包括：對技改投資的效益論證；籌資渠道和方式；資金的投放時間方式和規(guī)模；技改項目（工程）驗收和評價；技改投資回報率的跟蹤考核。現(xiàn)在不少企業(yè)想搞技改，也敢搞技改，但不善于進行技改分析與論證，造成盲目投資，甚至資金浪費和經(jīng)濟損失，這應(yīng)引起高度重視。
綜上所述，在激烈競爭的市場環(huán)境中，只有加強財務(wù)管理工作，并使之成為現(xiàn)代企業(yè)
國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
國學(xué)思想和現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及可資借鑒的儒家思想，現(xiàn)代社會接受儒家思想，儒家思想的基本內(nèi)容，企業(yè)家應(yīng)當依循的八大儒家智慧等，旨在使學(xué)員鑒并運...[詳細]
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實務(wù)研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細]
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全景實踐培訓(xùn)
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理課程幫助學(xué)員了解什么是檔案管理；檔案歸檔的方法；企業(yè)公文的寫作與處理；企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點；檔案如何分類管理；企業(yè)文件處理的方法；檔案的...[詳細]
現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理實務(wù)
倉庫管理課程采用理論與案例結(jié)合的特點，旨在通過眾多企業(yè)在倉庫管理方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實用的倉庫管理思路、策略和提升的切入...[詳細]
現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)
現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)課程，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管...[詳細]
現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)
成功者千差萬別，成功卻有一定之規(guī)。人要想要安身立命，功成名就，就要了解并遵守職業(yè)的基本要求，即必須有職業(yè)化的意識，職業(yè)化的習(xí)慣，職業(yè)化的能力以及職業(yè)化的心...[詳細]
管理工作的中心，才能使企業(yè)立于不敗之地。
