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民企稅務(wù)籌劃

寫完國企稅務(wù)籌劃,也就順?biāo)浦?,了解一下民營企業(yè)
新形勢下民營企業(yè)的成長突破之道高峰論壇(郎咸平等)
新形勢下民營企業(yè)的成長突破之道高峰論壇,聚首中國最知名專家學(xué)者,共享頂尖智慧;解讀兩會最新經(jīng)濟(jì)政策,把脈2013年及下一個十年經(jīng)濟(jì)形勢;近距離接觸中國著名投資...[詳細(xì)]

民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理
中小企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率50%以上,勞動就業(yè)率80%以上,為社會安定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。從整體規(guī)模上看,中小企業(yè)仍然表現(xiàn)為“弱、小、散” 。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變...[詳細(xì)]

的稅務(wù)問題。民營企業(yè)的特點是規(guī)模適中,發(fā)展速度快,籌劃手段靈活。我們考慮可以采取以下策略:
(1)稅前扣除項目籌劃,民營企業(yè)的廣告費(fèi)、市場營銷費(fèi)投入較多,在涉稅處理上較多的費(fèi)用很難實現(xiàn)稅前扣除?!镀髽I(yè)所得稅
★新企業(yè)所得稅解讀與企業(yè)所得稅籌劃
培訓(xùn)時間:2008年12月16日(星期二)上午9:00—下午17:00培訓(xùn)收益新企業(yè)所得稅法及其配套條例自2008年開始執(zhí)行。企業(yè)會計部門、財務(wù)部門、稅務(wù)部門以及高層管理人員...[詳細(xì)]

稅前扣除辦法》規(guī)定:企業(yè)每一納稅年度的廣告費(fèi)支出不超過銷售收入2%的,可據(jù)實扣除,超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。企業(yè)在每一納稅年度可以扣除的廣告宣傳費(fèi)用支出,不得超過銷售收入的5‰,超過5‰的部分以后也不得扣除。企業(yè)的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用支出是指未通過媒體傳播的廣告性質(zhì)的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),包括廣告性質(zhì)的禮品等,以及經(jīng)工商部門批準(zhǔn)并通過一定媒體傳播的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。 同時,通過銷售公司
母子公司人力資源管控體系建設(shè)與操作實務(wù)高級研討班
人力資源管控作為集團(tuán)管控體系重要的環(huán)節(jié),與一般企業(yè)的人力資源管理存在差異,母子公司人力資源管理重點強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,高管人員績效管理、薪酬激勵和高級人...[詳細(xì)]

狙擊獵殺者—上市公司防范惡意做空
上市公司防范惡意做空課程從競爭情報與風(fēng)險管理的角度,深入地探討了國際上以混水與香櫞為代表的國際做空機(jī)構(gòu)的操作手法,并結(jié)合國內(nèi)做空機(jī)制特點,在國內(nèi)率先提出了...[詳細(xì)]

非上市公司股權(quán)激勵方案研修課程班
非上市公司股權(quán)激勵方案課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及.股權(quán)激勵的歷史和現(xiàn)狀,股權(quán)激勵的基本模式,人才是企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),股權(quán)激勵是留住人才的終極武器,股權(quán)的現(xiàn)價、溢價...[詳細(xì)]

的分立,加大了銷售環(huán)節(jié)的傭金支付和銷售費(fèi)用的支付與扣除力度,銷售費(fèi)用采用包干制激勵措施。對于銷售傭金,由于是其他單位或個人為民營企業(yè)推銷提供中介服務(wù)而支出的合理費(fèi)用,所以可以合法予以扣除。但傭金的支付對象必須是獨立的有權(quán)從事中介幫助和信息服務(wù)的企業(yè)或個人,且支付給個人的傭金不得超過服務(wù)金額的5%。
(2)財務(wù)激勵籌劃,根據(jù)我國現(xiàn)行的個人所得稅法,工資、薪金所得適用的是5%~45%的九級超額累進(jìn)稅率;勞務(wù)報酬所得適用的是20%的比例稅率,而且對于一次收入畸高的,可以加成征收,因此,勞務(wù)報酬實際上相當(dāng)于適用20%、30%、40%的超額累進(jìn)稅率??梢姡嗤瑪?shù)額的工資、薪金所得與勞務(wù)報酬所得所適用的稅率不同,在某些情況下將工資、薪金所得與勞務(wù)報酬所得分開可以節(jié)稅;在某些情況下將這兩種收入合并就會節(jié)約個人所得稅;在某些情況下實現(xiàn)兩者之間的轉(zhuǎn)化可以節(jié)稅。
由于民營企業(yè)雇傭許多銷售營業(yè)員及市場調(diào)查人員,在對這些人員發(fā)放的報酬較少時,工資、薪金所得適用的稅率比勞務(wù)報酬所得適用的稅率低,因此在可能的情況下將勞務(wù)報酬所得轉(zhuǎn)化為工資、薪金所得,即簽定合法的勞動合同,并盡量均衡各納稅期間的工資薪金,可以合理降低代扣代繳的個人所得稅。
(3)貨幣支付籌劃,民營企業(yè)為了激勵員工,吸引優(yōu)秀人才加盟,采用了非貨幣支付辦法,即在既定工資總額的前提下,企業(yè)為員工支付一些生活開支及社會費(fèi)用,諸如住房支出、交通費(fèi)支出、培訓(xùn)支出,甚至旅游休閑支出等現(xiàn)代人必不可少的支出項目。并把支付的這部分費(fèi)用從應(yīng)付給該員工的貨幣工資中扣除,減少貨幣工資的支付。這樣,在使員工工作、生活保持原有水平的基礎(chǔ)上,降低員工的個人所得稅稅負(fù)。同時,企業(yè)替員工個人支付的這些支出作為費(fèi)用減少企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額,也相應(yīng)降低了企業(yè)所得稅稅負(fù)。
(4)品牌經(jīng)營籌劃,民營企業(yè)利用品牌的內(nèi)在價值和計價特征,通過轉(zhuǎn)讓定價手段進(jìn)行品牌經(jīng)營籌劃節(jié)稅。具體手段有:
A、當(dāng)聯(lián)營方的稅率低于民營公司的稅率時,將特許經(jīng)營權(quán)無償或低價提供給聯(lián)營方;
B、民營企業(yè)通過無形資產(chǎn)(特許經(jīng)營權(quán))入股方式享有聯(lián)營方的股權(quán),然后通過購銷交易或投資分配關(guān)系間接體現(xiàn)特許經(jīng)營權(quán)收益;
C、民營公司對下屬分支機(jī)構(gòu)及銷售網(wǎng)點實行有償服務(wù),在擔(dān)保、物流等方面適當(dāng)收取一些費(fèi)用;
(5)資金融通,由于民營公司銷售增長較快,處于規(guī)模擴(kuò)張時期,需要大量的資金支持。民營公司制定統(tǒng)一的銷售政策,采用銷售押金方式,即服裝對外批發(fā)時,在出廠價基礎(chǔ)上附加20%的押金,然后在批發(fā)商下次進(jìn)貨時滾動返還。一方面融通了資金,另一方面也不會增加稅負(fù)。
(6)柜臺租賃籌劃,租賃本質(zhì)上是一種信用關(guān)系,是一種兼有融資、投資、銷售和管理等多種功能的資產(chǎn)經(jīng)營形式。中國人民銀行批準(zhǔn)經(jīng)營融資業(yè)務(wù)的單位所從事的融資租賃業(yè)務(wù),無論租賃貨物的所有權(quán)是否轉(zhuǎn)讓給承租方,均征收營業(yè)稅,不征收增值稅;其他單位從事融資租賃業(yè)務(wù),涉及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的征收增值稅,不涉及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的征收營業(yè)稅。因此,融資租賃方式不同,其稅收待遇就不同,這就給租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃提供了契機(jī)。
  民營公司
狙擊獵殺者—上市公司防范惡意做空
上市公司防范惡意做空課程從競爭情報與風(fēng)險管理的角度,深入地探討了國際上以混水與香櫞為代表的國際做空機(jī)構(gòu)的操作手法,并結(jié)合國內(nèi)做空機(jī)制特點,在國內(nèi)率先提出了...[詳細(xì)]

母子公司人力資源管控體系建設(shè)與操作實務(wù)高級研討班
人力資源管控作為集團(tuán)管控體系重要的環(huán)節(jié),與一般企業(yè)的人力資源管理存在差異,母子公司人力資源管理重點強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,高管人員績效管理、薪酬激勵和高級人...[詳細(xì)]

非上市公司股權(quán)激勵方案研修課程班
非上市公司股權(quán)激勵方案課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及.股權(quán)激勵的歷史和現(xiàn)狀,股權(quán)激勵的基本模式,人才是企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),股權(quán)激勵是留住人才的終極武器,股權(quán)的現(xiàn)價、溢價...[詳細(xì)]

公司戰(zhàn)略之道商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程旨在幫助學(xué)員全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用;全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行;全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性;全面掌...[詳細(xì)]

百貨公司市場及競爭對手研究實戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練
百貨公司爭分析課程旨在幫助企業(yè)更加系統(tǒng)深入的了解他的競爭對手,辨析企業(yè)目前所處的競爭環(huán)境,結(jié)合企業(yè)的自身情況調(diào)整營銷戰(zhàn)略。 [詳細(xì)]

公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
本課程培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提...[詳細(xì)]

7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破咨詢方案實操公開課
集團(tuán)公司企業(yè)文化課程,培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的研討解決,讓客戶學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶實實在在的培訓(xùn)價值;培訓(xùn)現(xiàn)場初步提煉出學(xué)員企業(yè)的企業(yè)文...[詳細(xì)]

在實行承包承租經(jīng)營時,盡量由本企業(yè)職工承包承租,在有本企業(yè)以外人員承包承租時,讓外部人員與本企業(yè)承包承租職工聯(lián)合經(jīng)營,即以本企業(yè)職工名義承包經(jīng)營,外部人員進(jìn)行債權(quán)投資,并由外部人員采育經(jīng)營,則這種出租業(yè)務(wù)可免除租金收入的營業(yè)稅。
(7)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)籌劃,民營公司在對外擴(kuò)張中,在外地設(shè)立了許多分支銷售機(jī)構(gòu)。民營公司對不同情況,分別采取了不同的籌劃策略。
A 在外地設(shè)立的分支銷售機(jī)構(gòu),屬于子公司的,則總公司與子公司之間,屬于正常的銷售行為,兩者之間要單獨結(jié)算價款。但是總公司與子公司之間的關(guān)聯(lián)價格要合理,否則稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)予以調(diào)整。
  B 對于這種情況,某些公司采取與子公司基本相同的籌劃策略,即通過賒銷、分期收款或委托代銷方式遞延繳納流轉(zhuǎn)稅。對于企業(yè)所得稅
★新企業(yè)所得稅解讀與企業(yè)所得稅籌劃
培訓(xùn)時間:2008年12月16日(星期二)上午9:00—下午17:00培訓(xùn)收益新企業(yè)所得稅法及其配套條例自2008年開始執(zhí)行。企業(yè)會計部門、財務(wù)部門、稅務(wù)部門以及高層管理人員...[詳細(xì)]

,在總公司出具證明的前提下,可以實現(xiàn)匯總在總部繳納。
C 對于上述分公司情況,某些公司從籌劃角度考慮,在納稅方面盡量避免在總公司、分公司之間貨物轉(zhuǎn)移時繳納增值稅,盡量實現(xiàn)增值稅和企業(yè)所得稅在總公司統(tǒng)一繳納。

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