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對(duì)管理會(huì)計(jì)重心、本質(zhì)與使命的再思考—基于“開放自組織系統(tǒng)”理論角度

【摘  要】
【摘要】 本文在“開放自組織系統(tǒng)”理論基礎(chǔ)上,從五個(gè)方面論證了為什么管理會(huì)計(jì)是一個(gè)開放自組織系統(tǒng),并對(duì)管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展方向進(jìn)行了展望。
  【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 自組織 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

20世紀(jì)60年代以來,隨著市場競爭的加劇、產(chǎn)能過剩的凸顯以及管理精細(xì)化要求的越來越高,企業(yè)必須通過管理會(huì)計(jì)提升決策的有效性,通過成本會(huì)計(jì)和成本管理強(qiáng)化流程控制和業(yè)績衡量的針對(duì)性。另外,綜觀管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,涵蓋成本會(huì)計(jì)在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)到底“是什么”,到底“為什么”這樣重大而關(guān)鍵的問題還需要更加深入清晰地認(rèn)識(shí)與界定,只有這樣,才更有利于管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與整合,有利于提高理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,同時(shí)也便于實(shí)踐工作更好地展開。

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