一、序言
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部控制，最主要的就是單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)而采取的一系列對(duì)企業(yè)內(nèi)部的約束措施。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是有組織、有計(jì)劃、直接或者是間接地跟保障資產(chǎn)和記錄財(cái)務(wù)的可靠性相關(guān)的所有辦法和程序組成。一般情況下，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括了批準(zhǔn)系統(tǒng)和授權(quán)系統(tǒng)，對(duì)記錄報(bào)告和報(bào)告管理要分別派人執(zhí)行，對(duì)資產(chǎn)等財(cái)務(wù)方面采取相應(yīng)的控制措施。
二、我國(guó)電力企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在的問題和不足
（一）電力企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不足
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制給電力企業(yè)帶來的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是卻不能給電力企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)意義上的盈利。在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，很多企業(yè)首先考慮的是企業(yè)如何能夠提高競(jìng)爭(zhēng)能力，獲取更多的利益。致使很多企業(yè)忽略掉電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的工作，因?yàn)闆]有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)控制的重要作用[2]。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有40%的電力企業(yè)沒有按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度。另外因?yàn)檎J(rèn)識(shí)上的不足，導(dǎo)致很多企業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度只是掛在墻上的擺設(shè)，并沒有嚴(yán)格地將制度執(zhí)行開來。也正因?yàn)槿绱?，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度失去了原本的意義。
（二）電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真
目前，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)沒有建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度或者是本身連會(huì)計(jì)制度都不完善，所以電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。首先是會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范，財(cái)務(wù)管理工作的不健全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，企業(yè)所傳遞出的會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)地反映出電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。另外存在部分電力企業(yè)為了能夠讓經(jīng)營(yíng)的成果更加理想化，以達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn)從而會(huì)要求會(huì)計(jì)對(duì)一些會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失去原有的準(zhǔn)確性，優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)成果。
三、對(duì)策與建議
（一）提高電力企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)
要想做好電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的工作，首先要解決的是電力企業(yè)工作人員的認(rèn)識(shí)上的問題，只有企業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要才能讓企業(yè)的會(huì)計(jì)控制發(fā)揮出重要的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部尤其是電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要提高自身的認(rèn)識(shí)，以身作則，重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的工作，也只有領(lǐng)導(dǎo)有了充分的認(rèn)識(shí)，才能制定出適合企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度，并且監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行[3]。另外領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和自身自覺的情況下，高效的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度才能發(fā)揮出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的作用。
（二）提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)
企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的制定以及執(zhí)行同樣是不可忽視的。所以，企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。首先是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種新的有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)和制度不斷的涌現(xiàn)，企業(yè)要想會(huì)計(jì)能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作就必須安排會(huì)計(jì)人員進(jìn)行進(jìn)修，讓會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)和完善自己，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理注入新的力量[4]。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠跟上時(shí)代的步伐，不斷采取新的技術(shù)和方法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。另外一點(diǎn)就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的考核，考核的主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)工作的專業(yè)內(nèi)容，考核過關(guān)者才能繼續(xù)參與公司財(cái)務(wù)的管理。第三點(diǎn)是企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想教育，會(huì)計(jì)人員從事的是經(jīng)濟(jì)方面的工作，所以每個(gè)人都必須要有比較高的政治素養(yǎng)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)作假行為要嚴(yán)格的拒絕，另外還要及時(shí)地匯報(bào)上級(jí)，制止相關(guān)的不法行為，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，促使企業(yè)健康發(fā)展。
（三）完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的持續(xù)監(jiān)督機(jī)制
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的制定是會(huì)計(jì)控制工作的基礎(chǔ)，但是如果內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度只是一種擺設(shè)，那么會(huì)計(jì)制度就沒有任何的意義。所以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度只有被嚴(yán)格執(zhí)行了之后才能夠發(fā)揮重要的作用，所以就必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督工作。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要措施，電力企業(yè)應(yīng)該讓它的作用充分發(fā)揮出來，輔助企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的發(fā)展。為此，企業(yè)需要采取兩個(gè)方面的措施，首先是提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位，讓內(nèi)部審計(jì)部門擺脫曾經(jīng)可有可無的身份越位成為企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，第二項(xiàng)措施是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要作用就是防止經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤或者是徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)，現(xiàn)在我們應(yīng)該把審計(jì)部門的職能轉(zhuǎn)移到對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督和管理上，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的力度，從而提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的水平，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠發(fā)揮出重要的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展[5]。
四、總結(jié)
電力企業(yè)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活都不可缺少的一部分，無論是在改善人民生活還是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方面都有著重要的作用。電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制又是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的原因內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在著諸多的問題，但是隨著社會(huì)的進(jìn)步以及人們不斷的關(guān)注，電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題一定會(huì)有所解決，企業(yè)內(nèi)部的控制工作一定會(huì)得到顯著的提高，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
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[3]廖雪梅.析加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2009（17）.
[4]王陵.解決我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的措施[J].上海經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（06）.
[5]莫?jiǎng)γ?淺談我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部控制問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（07）.
作者：王志堅(jiān)
