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探析企業(yè)內部審計與內部控制的關系

摘要:現(xiàn)代企業(yè)的內部審計對內部控制起著再控制的作用。二者之間是相互依賴、相互促進的。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,現(xiàn)代企業(yè)財務管理與內部控制的不斷完善,內部審計與內部控制作為防范現(xiàn)代企業(yè)風險發(fā)生的基本保證,為現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎。本文將就目前現(xiàn)代企業(yè)中內部審計與內部控制存在的問題進行探討,研究內部審計與內部控制的基本關系。

關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè) 內部審計 內部控制 關系

一、引言

近年來,隨著現(xiàn)代企業(yè)面臨的國內外環(huán)境的瞬息萬變,加強企業(yè)內部審計與內部控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內容。目前,現(xiàn)代企業(yè)的內部審計已經(jīng)成為企業(yè)進行自我調整、自我約束的重要手段,企業(yè)內部控制的實施不僅是健全企業(yè)內部控制、改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,更是現(xiàn)代企業(yè)內部控制制度不斷完善的重要手段。而內部控制的完善反過來又將推動著企業(yè)內部審計的不斷完善與演進,二者之間是相互依存、相互作用的。因此,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,如何在企業(yè)現(xiàn)有的條件下協(xié)調企業(yè)內部審計與內部控制的關系,并為二者的實施創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

二、現(xiàn)代企業(yè)內部審計與內部控制的關系

現(xiàn)代企業(yè)內部審計與內部控制的最終目的是一致的,主要是為了對企業(yè)的風險進行有效的管理、使企業(yè)的管理效率得到有效的提升,內部審計是內部控制制度有效實施的基本保證。

(一)內部審計是內部控制的主要組成部分

現(xiàn)代企業(yè)的內部審計主要是為了加強對企業(yè)內部經(jīng)濟的監(jiān)督,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理而逐漸發(fā)展起來的,它能有效的對企業(yè)內部經(jīng)濟活動起到監(jiān)督的作用。內部審計可以具體地對企業(yè)的各項經(jīng)營活動能否達到了預期的目標、能否遵循企業(yè)內部的各項規(guī)章制度等方面進行監(jiān)督,是企業(yè)內部控制體系中必不可少的一部分。內部控制的各要素都將對內部控制的監(jiān)督目標及監(jiān)督方法的實現(xiàn)產(chǎn)生影響,是影響企業(yè)內部控制制度得以正常運作的主要因素之一。從實質上看,內部審計就是一種控制,它遵循企業(yè)內部控制制度的要求,根據(jù)內部控制制度的要求來制定審計程序、審計方法、審計目標,以此來監(jiān)督和評價內部控制政策和程序的有效性實施。

(二)內部審計的本質是對內部控制的再控制

內部審計不同于現(xiàn)代企業(yè)內部控制的其他要素,它是具有獨立身份的,它單獨存在于會計系統(tǒng)控制之外。內部審計站在全局的角度,代表企業(yè)的管理層對企業(yè)的整體內部控制制度的有效性、健全性、科學性、遵循情況等進行科學的評價,通過對內部控制中發(fā)現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因進行分析,協(xié)助企業(yè)的上層管理者不斷完善內部控制體系,全面促進企業(yè)內部控制的健全。另外,內部審計還可以根據(jù)內部控制中出現(xiàn)的變化及時對內部控制機制進行調整,全面保障企業(yè)內部控制的有效運行,可見,現(xiàn)代企業(yè)的內部審計是對內部控制的一種再控制。

(三)內部審計與內部控制是相互依存、相輔相成的

內部審計與內部控制之間是相互依存、相輔相成、相互影響、相互促進、不可分割的關系。這主要是由于內部控制是企業(yè)進行內部審計的基本前提。如果企業(yè)內部控制制度不夠健全、完善,那么企業(yè)的內部審計工作將無法展開。缺乏內部控制的企業(yè),會出現(xiàn)管理的混亂,財務人員的營私舞弊、財務信息的嚴重失真、各級領導貪污腐敗問題嚴重、各級工作人員職責不清等問題的發(fā)生,這些問題將增加企業(yè)內部審計風險的發(fā)生,制約內部審計的進一步發(fā)展。另外,內部審計又是內部控制的基本保障。內部審計通過對內部控制的審核,對企業(yè)內部控制的健全、有效、等是否符合制度的要求及時了解,對控制目標是否能夠實現(xiàn)進行評價,根據(jù)評價來對企業(yè)的經(jīng)濟活動的合法性、會計信息的真實可靠性進行判斷與確定,對其中存在的問題提出改進建議?,F(xiàn)代企業(yè)內部如果沒有內部審計,那么企業(yè)的內部控制會與現(xiàn)實不符,很多內部控制將形同虛設,從而造成企業(yè)內部控制的失效。

三、現(xiàn)代企業(yè)內部審計與內部控制存在的問題

目前,由于現(xiàn)代企業(yè)自身存在的局限性,企業(yè)面臨的制度、法律、環(huán)境、政策等的變化問題,在實際工作中,現(xiàn)代企業(yè)的內部審計工作還存在著諸多問題,這些問題的存在嚴重影響這現(xiàn)代企業(yè)的內部控制體系的完善。

(一)現(xiàn)代企業(yè)內部審計工作僅停留在初級層次階段

企業(yè)內部審計工作水平和發(fā)揮的作用,能夠充分反映出我國內部審計的總體發(fā)展水平與趨勢。近年來,隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內部審計取得了長足的發(fā)展與完善。每個企業(yè)的內部審計機構設置的層次越高則權威性就越大,企業(yè)內部審計的作用也就能得到越充分的發(fā)揮。但是,就我國目前企業(yè)內部審計工作的實際情況來看,還停留在審計的最初級層次階段,而對于企業(yè)的經(jīng)營審計與管理審計,由于缺乏對它們重要性的認識,這將對我國企業(yè)內部審計長期發(fā)展產(chǎn)生制約。

(二)內部審計缺乏對風險的關注

內部審計不僅對企業(yè)內部控制進行監(jiān)督與評價,還必須對企業(yè)的風險管理機制是否健全予以關注。這也是企業(yè)風險導向審計產(chǎn)生的前提條件。風險導向審計是伴隨著高風險社會產(chǎn)生的,主要是為了應對職業(yè)危機的發(fā)生而推出的一種全新的審計理念。但是,就目前我國企業(yè)內部審計的實際狀況來看,發(fā)展的時間還不長,對企業(yè)的風險管理業(yè)比較薄弱,風險導向審計也只是處在導向階段,審計工作知識簡單地停留在對賬目的具體審查上,根本不關注企業(yè)的風險。

(三)企業(yè)內部審計缺乏建設性

目前,我國的內部審計主要注重的是對企業(yè)財務的審計和對企業(yè)經(jīng)濟效益額的審計,還處于從財務審計向管理審計的發(fā)展之中,與西方發(fā)達國家的審計相比還比較滯后。我國企業(yè)內部審計工作還停留在對企業(yè)財務信息的查錯防弊的簡單層面上,而對企業(yè)的經(jīng)營管理并不重視,也就很難為企業(yè)的經(jīng)營管理層提出建設性的意見。

(四)內部審計信息系統(tǒng)還有待完善

目前,隨著現(xiàn)代信息技術的高度發(fā)展與網(wǎng)絡技術的普及,現(xiàn)代信息技術已經(jīng)逐漸滲透到各領域中,信息化程度的加快,我國很多企業(yè)正努力實現(xiàn)企業(yè)內部各部門之間管理的信息化。但是,管理和會計信息化系統(tǒng)的實現(xiàn)又為內部審計帶來了新的難題,例如:對信息系統(tǒng)的安全性、有效性、準確性的檢查與評價等。

四、協(xié)調內部審計與內部控制關系的有效措施

(一)強化企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標

企業(yè)內部審計與內部控制的關系極為密切,究其原因主要是由于這二者之間的最終目標是一直的,即:全面促進現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的實現(xiàn)。企業(yè)內部審計與內部控制都是為了確保國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的順利貫徹與執(zhí)行,內部審計有利于提高企業(yè)的管理效率、有助于對財務信息查錯防弊、有助于管理層對運營活動的監(jiān)控、保證企業(yè)的資產(chǎn)安全、全面降低企業(yè)風險的發(fā)生。

(二)增強內部審計職能的作用

現(xiàn)代企業(yè)的內部審計已經(jīng)不再是一個簡單的職能部門,它是企業(yè)的一個專門的管理機構,因此,必須注重企業(yè)內部審計部門在企業(yè)管理中的重要作用,加強對企業(yè)內部審計職能的發(fā)揮,全面促進內部控制的有效執(zhí)行。

(三)建立并不斷完善企業(yè)內部審計信息系統(tǒng)

企業(yè)財務管理的信息化是一個全新的視角,這對企業(yè)的內部審計也是一個全新的挑戰(zhàn)。只有根據(jù)企業(yè)實際建立會計信息系統(tǒng),才能使內部審計職能得到充分發(fā)揮。企業(yè)必須配置專門的內部審計人員、企業(yè)風險評估人員、信息系統(tǒng)的維護人員,隨時分析系統(tǒng)在運行中出現(xiàn)的系統(tǒng)安全漏洞,并及時采取相應的補救措施。

總之,現(xiàn)代企業(yè)的內部審計工作的順利實施必須先了解企業(yè)內部控制的基本情況,在發(fā)現(xiàn)內部控制中存在的問題后,要針對這些問題提出相應的修改意見,為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

參考文獻:

[1]劉金星。論內部審計、內部控制、公司治理之間的關系[J]。會計之友,2009(02)。

[2]郭建良。論內部審計與內部控制的關系及其作用[J]。中國市場,2010(26)。

[3]王萬年。淺談內部審計與內部控制的關系[J]。當代經(jīng)濟,2007(07)。

作者:王正濤

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