今天，管理會計迎來了前所未有的發(fā)展機遇。繼年初財政部發(fā)布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》之后，CIMA 與AICPA攜手發(fā)起制定的《全球管理會計原則（征求意見稿）》也于2 月份正式出爐，它們分別是中外管理會計發(fā)展史上的里程碑事件。為什么我國管理會計的發(fā)展會突然加速呢？除了政府部門強力推動外，有三個重要原因：
第一，“經濟越發(fā)展，會計越重要?！彪S著企業(yè)環(huán)境和目標的變化，對會計本質的認知進一步加深，期望會計能在公司治理、戰(zhàn)略管理和內部控制等方面提供更充分的信息，這單靠現(xiàn)行的財務會計系統(tǒng)顯然是不夠的。財務會計信息的披露是一項公開性很強的行為，受到一系列因素的限制，財務報告所承載的信息量是有限的，企業(yè)內外的利益相關者無法從現(xiàn)行財務報告中得到充分的信息滿足，因此需要提升會計信息系統(tǒng)。
第二，經過多年來的理論普及和實踐，實務界對管理會計的理念和基本方法有了一定的感性認識，會計“支撐戰(zhàn)略決策、增強競爭優(yōu)勢”的觀點有了廣泛影響力，大力發(fā)展管理會計已水到渠成。
第三，在過去一二十年中，許多國家的企業(yè)財務職能發(fā)生了重大變化。財務人員尤其是高級財務人員的職責，除了傳統(tǒng)意義的財務總管（掌控賬務系統(tǒng)、現(xiàn)金流、成本控制、外部融資）之外，演變?yōu)橘Y源整合者、業(yè)務流程掌控者、價值創(chuàng)造者和變革推動者等多重角色。簡言之，就是正在成為戰(zhàn)略管理者。在眾多一流的公司，優(yōu)秀CFO對人財物各種資源的處置有著很大的影響力，類似于COO（首席運營官）的角色日漸清晰。此外，在風險平衡、績效考評等領域也發(fā)揮了巨大的作用。國內企業(yè)也在呈現(xiàn)這種變化。正因為這個原因，財務人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，原有的知識結構和技能框架都不夠用了。為適應財務職能的變遷與拓展，財務人員尤其是高級財務人員必須具備管理會計師的KSAs（知識、技術和能力）。發(fā)展管理會計還需要付出艱苦的努力。當前，我國管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀是理論薄弱、實務薄弱和人員基礎薄弱并存，因此推進管理會計的大發(fā)展需要政府、學界與實務界一起努力。除了管理會計職業(yè)化、在企業(yè)管理者和會計人員中加速普及管理會計知識等在業(yè)界已形成共識的意見外，還有以下幾個期待：
第一，期待學界深入研究管理會計系統(tǒng)的環(huán)境因素和現(xiàn)行社會經濟環(huán)境下管理會計的定位問題，既要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境以進一步發(fā)展管理會計，又要使管理會計的技術、方法更加適應企業(yè)環(huán)境的現(xiàn)實要求。
第二，期待在政府主管部門和省會計學會、省總會計師協(xié)會等職業(yè)團體的組織下，凝聚全省會計界的力量，展現(xiàn)出類似我省上世紀80年代中后期推廣責任會計的熱烈場面，推進學術研究與實務運用的緊密結合，促使管理會計的發(fā)展盡快取得實際成效。
第三，期待高校會計教育積極應對“大管理會計”時代職業(yè)界的要求，認真研究會計人員能力框架和企業(yè)的創(chuàng)新實踐，加大管理會計的教育力度，切實提高會計后備人才的培養(yǎng)質量。
第四，企事業(yè)單位是推進管理會計的主體力量，應堅持一個宗旨（管理會計同時為公司治理和公司管理兩個層面服務，促使管理會計成為一項常態(tài)工作）、實現(xiàn)兩個創(chuàng)新（立足單位實際，堅持理論創(chuàng)新和實務創(chuàng)新，不受管理會計的現(xiàn)成理論束縛）、做到三個到位（理念到位、工具到位和人員到位，為管理會計的落地生根培育出一片適宜的土壤）、四個路徑并存（改善人員素質、拓展應用領域、開發(fā)信息系統(tǒng)和提升管理文化，系統(tǒng)設計管理會計的發(fā)展“路線圖”并有重點的推進）。第五，期待會計師事務所等中介機構發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在管理會計的宣傳培訓、咨詢服務等方面發(fā)揮重要作用。
浙江財經大學教授史習民 管理會計的春天來了
