管理會計屬于現(xiàn)代社會會計中的重要分支，所謂的管理會計主要是在通過預(yù)測、決策以及計劃等各種環(huán)節(jié)中提高相關(guān)信息的重要會計。[1]現(xiàn)如今，我國很多大、中型醫(yī)院對管理進(jìn)行強(qiáng)化，在業(yè)務(wù)開展中設(shè)立了管理會計。在管理會計的運用中，醫(yī)院的財務(wù)信息能夠得到有效利用，并且能夠為醫(yī)院對信息的預(yù)測以及決策提高良好的基礎(chǔ)，從根本上促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
一、醫(yī)院管理會計的概論
（一）醫(yī)院管理會計的主要特點
1、醫(yī)院管理會計在發(fā)展的過程中注重對未來經(jīng)營的管理，從宏觀角度而言，管理會計屬于經(jīng)營性的會計管理。管理會計在運用中對財務(wù)管理活動進(jìn)行評價、控制以及預(yù)測，能夠促進(jìn)醫(yī)院的長久發(fā)展，在對過去控制、過去評價的基礎(chǔ)上能夠為醫(yī)院制定良好的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、醫(yī)院管理會計是立足與醫(yī)院本位管理之上的，它的發(fā)展的過程中受到了會計準(zhǔn)則以及會計制度的影響。在根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需求中，醫(yī)院管理會計能夠在工作中進(jìn)行預(yù)測、控制、決策以及管理，從而能夠從本質(zhì)上對數(shù)理統(tǒng)計學(xué)進(jìn)行利用。[2]
3、醫(yī)院管理會計在運用過程中注重對管理行為以及管理結(jié)果的實施，與此同時，管理會計還對管理的過程進(jìn)行注重，無論是對管理人員的調(diào)動性還是能動性都更勝一籌。
（二）醫(yī)院管理會計的主要職能
醫(yī)院管理會計主要是對過去進(jìn)行分析，對現(xiàn)在進(jìn)行控制，對未來進(jìn)行籌劃。搜西安，管理財務(wù)會計會在醫(yī)院的各項財務(wù)管理信息進(jìn)行加工，并且能夠為管理的決策提供比較可靠的理論基礎(chǔ)。其次，在醫(yī)院管理會計中，控制現(xiàn)在是財務(wù)管理活動的重要環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上對目前的財務(wù)管理進(jìn)行經(jīng)營，能夠使整個經(jīng)營更加具有時效性。最后，在利用財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，能夠進(jìn)行定量分析，從根本上保證財務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性以及決策的科學(xué)性。
二、目前管理會計在醫(yī)院財務(wù)工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀
（一）醫(yī)院對管理會計的理論基礎(chǔ)認(rèn)識不足
現(xiàn)如今，我國各大醫(yī)院在運行的過程中要求財務(wù)人員要對財務(wù)知識進(jìn)行掌握，在實際工作中要嚴(yán)格按照相關(guān)的財務(wù)制度以及財務(wù)準(zhǔn)則，在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員對管理會計的理論基礎(chǔ)認(rèn)識不足。雖然很多管理會計理論方法在我國企業(yè)中起到了重要的作用，但是在醫(yī)院財務(wù)工作中卻被忽略，甚至不被納入醫(yī)院管理培訓(xùn)之中。
（二）內(nèi)部管理風(fēng)險過大
在管理會計中，最為重要的組成部分便是內(nèi)部控制制度。[3]目前，我國醫(yī)院的發(fā)展以及步入了企業(yè)管理的階段，在這一階段要依靠制度進(jìn)行約束。醫(yī)院財務(wù)管理人員在日常工作中缺乏責(zé)任心，并且業(yè)務(wù)素質(zhì)并不高，沒有將風(fēng)險意識真正融入到財務(wù)管理之中，從而導(dǎo)致管理會計的內(nèi)部管理風(fēng)險過大。在這種發(fā)展背景中，醫(yī)院沒有對核算成本進(jìn)行管理與分析，在成本費用上產(chǎn)生失控現(xiàn)象。
（三）醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新難度比較大
醫(yī)院財務(wù)工作人員的職能過于單純，往往只是單純的進(jìn)行記賬、算賬以及報賬等工作，對醫(yī)院的管理缺乏一定的認(rèn)識，并且沒有將醫(yī)院的財務(wù)報告信息進(jìn)行利用，在一定程度上造成資源浪費的現(xiàn)象。這種財務(wù)管理制度會導(dǎo)致醫(yī)院管理會計的應(yīng)用進(jìn)程發(fā)展緩慢，使財務(wù)管理職能無法上升到相應(yīng)的戰(zhàn)略高度。
三、醫(yī)院財務(wù)工作中管理會計的發(fā)展分析
就目前而言，醫(yī)院在強(qiáng)化管理會計的運用中，對管理會計進(jìn)行了重視，這中發(fā)展模式為醫(yī)院的發(fā)展起到了重要的作用，要想從根本上促進(jìn)管理會計在醫(yī)院財務(wù)中的運用，那么就要對其發(fā)展進(jìn)行分析。
（一）積極增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計的認(rèn)識
根據(jù)《會計法》第四條，我們可以得知，單位的負(fù)責(zé)人要對單位的會計工作以及會計資料進(jìn)行負(fù)責(zé)，單位的負(fù)責(zé)人要對會計法有一定的了解，對管理會計有所認(rèn)識，只有如此，才能從思想上進(jìn)行開展，才能促進(jìn)醫(yī)院管理會計的發(fā)展。[4]
（二）加強(qiáng)對醫(yī)院財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
在領(lǐng)導(dǎo)的重視中，要認(rèn)真貫徹管理會計的相關(guān)職能以及作用，并且要積極提高醫(yī)院財務(wù)人員的基本素養(yǎng)。醫(yī)院可以組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗提高醫(yī)院員工的基本素養(yǎng)。在利用培訓(xùn)中，能夠使員工對專業(yè)理論知識進(jìn)行掌握，從而建立相應(yīng)的管理會計隊伍，使其將理論應(yīng)用到實際工作中，從根本上促進(jìn)醫(yī)院管理會計的可持續(xù)發(fā)展。
（三）加強(qiáng)對醫(yī)院管理工作的細(xì)化
1、建立醫(yī)院管理會計體系
醫(yī)院在運用管理會計理論中，要建立相應(yīng)的財務(wù)管理體系以及管理會計制度，在參照企業(yè)管理會計的方法中，使醫(yī)院的管理形成企業(yè)化發(fā)展，在建立成本狀態(tài)、收支平衡、標(biāo)準(zhǔn)成本法的基礎(chǔ)上，積極建立醫(yī)院經(jīng)營決策、投資決策、存貨控制為一體的規(guī)章制度。
2、建立醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)
在管理會計的整體運行中會需要大量的信息，這些信息的及時性以及準(zhǔn)確性從根本上決定了醫(yī)院財務(wù)管理的實施，在建立醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)中，醫(yī)院能夠?qū)⒂嬎銠C(jī)技術(shù)以及數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，建立比較先進(jìn)的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，從根本上提高結(jié)果分析的準(zhǔn)確性。[5]
結(jié)語：
目前我國醫(yī)療制度不健全，在管理決策中存在缺失現(xiàn)象。醫(yī)院管理會計的運用，不僅能夠為醫(yī)院的財務(wù)管理提高多元化信息，并且能夠從根本上提高醫(yī)院決策的準(zhǔn)確性以及控制性，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，在醫(yī)院財務(wù)管理中要加強(qiáng)對管理會計的方法，在基本原則中對工作進(jìn)行實踐指導(dǎo)，從而完善醫(yī)院的財務(wù)管理，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]李麗敏.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用探究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2012，（14）
[2]岳昆.淺談管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用[J].中國外資（上半月），2012，（7）
[3]王風(fēng)霞.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用分析[J].商情，2012，（16）
[4]杜霞.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用[J].中國醫(yī)藥科學(xué)，2012，（14）
[5]李欣.管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用分析[J].中國外資（下半月），2012，（2）
作者：王從波
