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> 免費(fèi)論文 > 財(cái)務(wù)管理論文 > 長(zhǎng)興電力召開(kāi)項(xiàng)目預(yù)算“雙控”管理與實(shí)操流程培訓(xùn)
6月12日,為貫徹落實(shí)電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算處的相關(guān)要求,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算的“雙控”目標(biāo),長(zhǎng)興公司積極組織公司辦公室、發(fā)策部、基建部、運(yùn)檢部、營(yíng)銷部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門召開(kāi)項(xiàng)目預(yù)算“雙控”管理與實(shí)操流程培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)上,項(xiàng)目預(yù)算主管詳細(xì)介紹了項(xiàng)目預(yù)算“雙控”的相關(guān)背景知識(shí),全面闡述了項(xiàng)目綜合計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、總概算等業(yè)務(wù)上的重要概念及意義,突出強(qiáng)調(diào)了基層單位在項(xiàng)目創(chuàng)建、預(yù)算發(fā)布、申請(qǐng)掛料、采購(gòu)訂單等各個(gè)重要的項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn),并十分細(xì)致地通過(guò)案例分析演示了項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整的方式和步驟,最后總結(jié)了項(xiàng)目預(yù)算的各項(xiàng)考核細(xì)則。