隨著我國高等教育體制的改革，高校的辦學(xué)規(guī)模迅速擴大，籌資渠道日趨多樣化，高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜化，財務(wù)管理的難度不斷加大，對財務(wù)管理人員也提出了更高的要求。如何適應(yīng)高校管理體制改革的需要，充分發(fā)揮資金的使用效率，提高高校辦學(xué)效益，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，促進(jìn)高校持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展，建立、健全和完善高校財務(wù)內(nèi)部控制制度，對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源實行審計全覆蓋是高校財務(wù)工作者需要解決的重要課題。
（一）十三五規(guī)劃與未來教育體制改革
十三五規(guī)劃與“兩個一流建設(shè)”
高校系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
高校系統(tǒng)反腐敗的新形勢和新任務(wù)
科研創(chuàng)新與科研經(jīng)費投入
高校教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化（高校權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系）
（二）最新高校財務(wù)規(guī)則與會計制度操作實務(wù)
高校財務(wù)管理與會計核算體系結(jié)構(gòu)
高校財務(wù)規(guī)則實施要點與難點
高校主要會計科目核算實務(wù)操作
高校會計報表編制方法
高校會計制度實施難點與案例解析
（三）高校預(yù)算管理與控制方法
新預(yù)算法解析
高校預(yù)算編制和執(zhí)行的重點難點問題
高校預(yù)算管理的案例分析
高校預(yù)算執(zhí)行的反饋
高校中長期預(yù)算編制與平衡
（四）科研經(jīng)費與資金管理
科研經(jīng)費和資金管理的相關(guān)政策解讀
科研經(jīng)費和資金管理的常見問題和誤區(qū)
科學(xué)合規(guī)的管理對策
科研經(jīng)費和資金管理的內(nèi)控問題
（五）高?；üこ倘^程跟蹤管理
基本建設(shè)財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容
高?；üこ虒徲嫳O(jiān)督的方法和重點難點問題
高校基建過程中的風(fēng)險及防范措施
高?；üこ坦芾砼c審計監(jiān)督案例分析
（六）高校固定資產(chǎn)招投標(biāo)及合同管理
高校固定資產(chǎn)招投標(biāo)和合同管理中存在的風(fēng)險點及控制措施
高校固定資產(chǎn)招投標(biāo)和合同管理的信息系統(tǒng)建設(shè)
高校固定資產(chǎn)招投標(biāo)和合同管理案例分析
（七）高校財務(wù)績效管理與評價
高校財務(wù)績效體系的建立
高校財務(wù)績效考評指標(biāo)的設(shè)計
高校財務(wù)績效考評執(zhí)行中的重點難點問題
高校績效管理的案例分析
評價結(jié)果及其應(yīng)用
（八）高校內(nèi)部控制實施建設(shè)規(guī)范與要點分析
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)與原則
高校單位層面內(nèi)部控制體系建設(shè)要點
高校具體流程層面內(nèi)部控制體系建設(shè)要點
高校內(nèi)部控制監(jiān)督
高校內(nèi)控評價與操作實務(wù)
高校內(nèi)部控制案例研討
高校內(nèi)控建設(shè)成效與經(jīng)驗介紹
（九）高校內(nèi)部審計工作重點與要點
高校內(nèi)部審計工作規(guī)范
高校預(yù)算管理審計
高校內(nèi)部控制審計
高校經(jīng)濟責(zé)任審計
高校重點領(lǐng)域?qū)徲嫞ㄈ?jīng)費、科研經(jīng)費、工程基建等）
審計整改和責(zé)任追究
（十）高等學(xué)院信息化建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+模式對高校會計信息化的影響
高校內(nèi)控信息化建設(shè)系統(tǒng)
高校信息化建設(shè)成效與經(jīng)驗介紹
