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時代中國房地產(chǎn)企業(yè)基于戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建測算平臺的全面預(yù)算管理案例

據(jù)《管理會計研究》201801期,時代中國通過構(gòu)建相應(yīng)的測算模型,通過戰(zhàn)略模擬和推演,將戰(zhàn)略量化到年度經(jīng)營計劃,并將此作為年度預(yù)算目標(biāo)參與滾動預(yù)算,形成了年度經(jīng)營計劃上通戰(zhàn)略、下聯(lián)預(yù)算的上下貫通的預(yù)算管理體系,避免了在企業(yè)中所常見的戰(zhàn)略與預(yù)算的脫節(jié)問題。其具體做法有:
第一,通過戰(zhàn)略測算生成三年經(jīng)營計劃,確定企業(yè)年度目標(biāo)。時代中國通過開展項目預(yù)算對現(xiàn)有資源進(jìn)行盤點(diǎn),與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比對,據(jù)此獲取企業(yè)未來的戰(zhàn)略缺口,通過拖拉拽的方式進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)估,真正做到盤家底、摸缺口、測目標(biāo),提前了解未來需要如何布局才能達(dá)成目標(biāo),并據(jù)此形成三年經(jīng)營計劃。為確保經(jīng)營計劃指標(biāo)的科學(xué)性、合理性,時代中國搭建了標(biāo)準(zhǔn)的項目庫和標(biāo)準(zhǔn)項目測算模型。項目庫包含項目產(chǎn)品業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、項目分期假設(shè)、項目單方造價、項目去化、項目回款節(jié)奏、項目貸款假設(shè)等標(biāo)準(zhǔn),為測算提供數(shù)據(jù)支撐;標(biāo)準(zhǔn)項目測算模型用于驗證標(biāo)準(zhǔn)的合理性,在很大程度上保證了測算時數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第二,通過滾動測算對未來經(jīng)營狀況進(jìn)行模擬、預(yù)測,為年度經(jīng)營計劃分解、量化提供支撐。時代中國根據(jù)面積(實際建造過程中與設(shè)計階段發(fā)生偏差、設(shè)計變更)、價格、去化、節(jié)點(diǎn)(工程進(jìn)度變化)、成本(設(shè)計變更導(dǎo)致的成本變更)的調(diào)整進(jìn)行在建項目全周期的測算,通過到項目、到分期、到樓棟的滾動測算做經(jīng)營模擬,借助滾動測算模型,實現(xiàn)每月的“復(fù)盤計劃”,對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控,實現(xiàn)環(huán)比可看改善、考核可盯完成、投資可對偏差的目的。

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