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近年來，揚州市邗江區(qū)教育局審計科堅持“為防范學校經(jīng)濟風險、提高教育資金使 用效益，為解決教育改革和發(fā)展中出現(xiàn)的突出矛盾服務”的方針，積極開展內部審計監(jiān)督， 取得了較好成效。先后印發(fā)了《邗江區(qū)教育系統(tǒng)內部審計工作意見》、《關于實行校（園） 長任期經(jīng)濟責任審計的意見（試行）》、《邗江區(qū)中小學食堂財務管理制度（暫行）》、 《邗江區(qū)中小學食堂會計核算辦法（暫行）》、《邗江區(qū)教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)處置程序（暫 行）》和《關于規(guī)范代辦服務項目收費行為的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，促進內部管理， 促進黨風廉政建設，充分發(fā)揮了內部審計在全區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展中的監(jiān)督職能。 一是以加強組織領導為開展內部審計的保證。從年初制定審計計劃時，就成立教育 系統(tǒng)內審工作領導小組，由一把手局長親自擔任組長，分管局長擔任副組長，審計科、 財務科、組織人事科、發(fā)展規(guī)劃科、校舍辦、裝備中心、電教中心等相關科室負責人為 成員，從組織層面為經(jīng)濟責任審計工作提供保證。 二是以重視隊伍建設為開展內部審計的基礎。一方面借助區(qū)劃調整契機，在全區(qū)各 部門單位中第一個成立了專門的審計科，具體負責內部審計工作，配備了4名工作人員， 并聘請了 6 名具有內部審計資格的兼職內審人員，充實壯大了審計隊伍。另一方面邀請 專家對內審的程序、格式、內容和重點等進行規(guī)范性指導，積極參加各種業(yè)務培訓，不 斷提高審計人員的業(yè)務素質，為審計工作的有效開展奠定了基礎。 三是把突出重點作為開展內部審計的質量保證。在中小學校長經(jīng)濟責任審計工作堅 持“有離必審，不留盲區(qū)”，實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計全覆蓋。審計中拓展審計外延，前移監(jiān) 督關口，以任職時間和任職期間財務管理實績?yōu)橐罁?jù)，重點審核校長們任期內各項經(jīng)濟 責任的履職情況，關注任職期間的重大經(jīng)濟活動、個人履職情況、重大經(jīng)濟事項決策程 序等方面的合理性和效益性，著重檢查項目決策、資金分配、教育收費、資產(chǎn)處置、伙 食管理等事項，不斷提高審計質量。 四是以整改落實來體現(xiàn)內部審計成果的轉化。針對審計中發(fā)現(xiàn)問題，在審計報告征 求意見時就請分管局長、紀檢組長、財務科長、黨廉辦主任共同參與，與被審單位校長 面對面交流，共同分析存在問題的原因，研究整改方案和措施。下發(fā)審計報告時明確審 計整改時限，即被審單位 1 個月內報告整改情況，審計科 2 個月內跟蹤整改措施落實情 況，將無正當理由不采納審計建議情況納入校級干部問責范圍。五是以結果運用作為提升內部審計的動力。首先將審計結果作為領導干部考察任用的 重要依據(jù)，在校長任免時發(fā)揮重要參考作用；其次注重總結推廣好的經(jīng)驗做法，將審計 納入全區(qū)教育培訓重點內容，對校長、總務、會計、采購等重點崗位人員進行專題審計 培訓；再其次注重分析研究和信息反饋，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，深入剖析原因， 提出解決辦法，并形成了《管監(jiān)并重，提高資金使用效益》、《全區(qū)中小學財務管理現(xiàn) 狀和對策》、《邗江區(qū)學校食堂管理情況》等調研報告，上報區(qū)政府領導，為領導提供 決策依據(jù)。也為今后的經(jīng)濟責任審計工作提供了良好的環(huán)境，補充了動力能量。