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> 高級會計(jì)師 > 高級會計(jì)師考試 > 高級會計(jì)師備考經(jīng)驗(yàn) > 管理層級之間通過內(nèi)部報(bào)告內(nèi)部信息傳遞控制
內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理 信息的過程。
1. 內(nèi)部信息傳遞過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)。
(1) 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失,功能不健全,內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行。
(2) 內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。
(3) 內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力。
2. 內(nèi)部報(bào)告形成環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施。
(1) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)績考核要求,科學(xué)規(guī)范不同級次內(nèi)部報(bào) 告的指標(biāo)體系,采用經(jīng)營快報(bào)等多種形式,全面反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)的各種內(nèi) 外部信息。內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時,便于企業(yè)各管理層級和全體 員虱掌握相關(guān)信息,正確履行職責(zé)。
(2) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的內(nèi)部報(bào)告流程,充分利用信息技術(shù),強(qiáng)化內(nèi)部報(bào)告信息集 成和共享,將內(nèi)部報(bào)告納入企業(yè)統(tǒng)一信息平臺,構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)內(nèi) 部各管理層級應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告王作,重要風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)及時上報(bào),并可以直接 報(bào)告高級管理人員。
(3) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響,廣 泛收集、分析、整理外部信息,并通過內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層級,以便采 取應(yīng)對策略。
(4) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,通過落實(shí)獎勵措施等多種有效方式,廣泛收集合 理化建議。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)反舞弊機(jī)制建設(shè),通過設(shè)立員工信箱、投訴熱線等有效 方式,鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)、舞弊和其他有損企 業(yè)形象的行為。
3. 內(nèi)部報(bào)告使用環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施。
(1) 企業(yè)各級管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部報(bào)告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,及 時反映全面預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和各單位的運(yùn)營進(jìn)度,嚴(yán)格績效考核 和責(zé)任追究,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)6
(2) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,準(zhǔn)確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制&對于內(nèi)部報(bào)告反映 出的生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題和重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案。
(3) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度,明確保密內(nèi)容、保密措施、密級程度 和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密。
(4) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告的評估制度,定期對內(nèi)部報(bào)告的形成和使用進(jìn)行全面評 估,重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時性、安全性和有效性。
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