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 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授王紀(jì)平作《成本會(huì)計(jì)思維創(chuàng)新》專(zhuān)題講授。王紀(jì)平重點(diǎn)介紹了成本會(huì)計(jì)的變遷和基于制約法下成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新思維等內(nèi)容。他從成本會(huì)計(jì)在管理會(huì)計(jì)中的地位、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的管理方法與決策特點(diǎn)講到戰(zhàn)略成本的概念，通過(guò)系列案例引入制約法視角下瓶頸產(chǎn)能概念和有效產(chǎn)出的概念，介紹了提升整體產(chǎn)能的方法步驟。他認(rèn)為成本思維不能以成本下降作為唯一的控制標(biāo)準(zhǔn)，追求有效產(chǎn)出最大才是第一要?jiǎng)?wù)，成本控制要服從和服務(wù)于第一要?jiǎng)?wù)；要控制存貨通過(guò)解決瓶頸產(chǎn)能提升整體產(chǎn)能，然后，面向市場(chǎng)接受訂單時(shí)可考慮縮小批量，增加周轉(zhuǎn)速度；要有整體觀(guān)，成本管理要以減少浪費(fèi)為主，通過(guò)優(yōu)化過(guò)程消除浪費(fèi)，通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低停工待料損失，使?fàn)I運(yùn)費(fèi)用增長(zhǎng)小于有效產(chǎn)出增長(zhǎng)，達(dá)到優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)的目的。