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6月2日，山西金控、晉商銀行、山西銀行、省農信社與省財政廳正式簽訂對標考核目標責任書。這是我省首次在省屬金融企業(yè)開展對標考核管理，也是我省建立健全以效益為中心的省屬金融企業(yè)考核管理體系，引導金融企業(yè)對標國內標桿企業(yè)找差補短、提質增效的關鍵性舉措。 金融是現(xiàn)代經濟的核心、實體經濟的血脈、資源配置的樞紐。近年來，省財政廳切實履行國有金融資本出資人職責，針對省屬金融企業(yè)出臺了一系列制度規(guī)定，改革創(chuàng)新了金融企業(yè)績效評價體系，實施了薪酬分配改革，強化了派出董監(jiān)事履職管理，有效促進了省屬金融企業(yè)管理水平持續(xù)提升。 但是，與全國同業(yè)一流企業(yè)相比，我省省屬金融企業(yè)在管理、內控、效益等方面還有不少短板和很大的上升空間，需通過對標全國一流企業(yè)，理清企業(yè)在自身管理中存在的問題，盡快補齊短板和弱項，在改革化險的過程中突出利潤增長和效益提升。 據(jù)此，省財政廳堅持“以效益為中心”原則，重點做好推動地方金融企業(yè)提質增效工作，特別是建立了省屬金融企業(yè)以效益為中心考核管理體系。該體系兼顧先進性和可比性，選取全國同行業(yè)中的“標桿”作為省屬金融企業(yè)對標目標，聚焦經營效益、發(fā)展質量、風險防控三個維度設置了13個考核指標，確定了省屬金融企業(yè)三年對標考核指標，全力在對標、達標、再對標的良性循環(huán)中，引導激勵企業(yè)以合理利潤作支撐，增強自我改革化險和高質量發(fā)展能力。同時，將對標考核指標全部納入省屬金融企業(yè)“一企一策”考核范圍，將考核結果與企業(yè)工資總額、負責人薪酬、管理者任用建議等直接掛鉤，督促引導省屬金融企業(yè)立足自身、苦練內功，持續(xù)向先進管理要質量、要效益、要增長。 下一步，省財政廳將做好對標考核的動態(tài)管理工作，督促指導省屬金融企業(yè)從發(fā)展模式、組織構架、運營機制、內控制度等各個方面對標找差、補齊短板、爭先進位，持續(xù)提升地方金融企業(yè)服務實體經濟的能力。
