第一章企業(yè)戰(zhàn)略 與財務戰(zhàn)略 【 新 增 】
1.熟悉管理控制的程序與模式；
2.掌握財務戰(zhàn)略及其目標。
【 調(diào) 整 】
1.戰(zhàn)略分析由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
2.戰(zhàn)略制定由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
3.戰(zhàn)略控制及其與管理控制的關系由“了解”調(diào)整為“熟
悉”;
4.戰(zhàn)略管理的要素由“了解”調(diào)整為“掌握”。 【 刪 除 】
1.了解戰(zhàn)略的概念和特征；
2.了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和原則；
3.了解企業(yè)資源分析、能力分析、核心競爭力分析； 4.了解戰(zhàn)略地圖的基本原理。

第二章企業(yè)全面 預算管理

第二章企業(yè)全面 預算管理 【 新 增 】
1.了解全面預算管理的內(nèi)容；
2.熟悉全面預算管理的功能；
3.熟悉全面預算管理的層級。
【 調(diào) 整 】
1.全面預算管理的內(nèi)涵由“熟悉”調(diào)整為“了解”; 2.全面預算目標的確定由“了解”調(diào)整為“掌握”; 3.全面預算的編制流程由“了解”調(diào)整為“熟悉”; 4.全面預算的編制方法由“了解”調(diào)整為“掌握” 5.全面預算考核的內(nèi)容、程序由“熟悉”調(diào)整為“掌 握”。
【 刪 除 】
熟悉確定全面預算目標應當考慮的主要因素。

第三章企業(yè)風險 管理與內(nèi)部控制

第三章企業(yè)風險 管理與內(nèi)部控制 【 新 增 】
1.掌握內(nèi)部控制要素；
2.了解公司治理；
3.了解風險管理與內(nèi)部控制的關系。
【 刪 除 】
1.熟悉內(nèi)部控制的組織形式；
2.熟悉內(nèi)部控制活動的基本內(nèi)容；
3.熟悉《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與配套指引； 4.了解COSO內(nèi)部控制框架和風險管理框架；
5.了解內(nèi)部控制的目標和類型。

第四章企業(yè)投
資、融資決策與集
團資金管理

第四章企業(yè)投
資、融資決策與集
團資金管理 【 新 增 】
1.掌握投資項目的敏感性分析；
2.了解境外直接投資的方式與決策分析；
3.掌握企業(yè)融資決策評判的維度；
4.熟悉企業(yè)融資的權(quán)限及決策規(guī)則；
5.掌握企業(yè)融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理；
6.掌握企業(yè)融資方式及其選擇；
7.掌握企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理；
8.熟悉企業(yè)集團融資規(guī)劃；
9.熟悉企業(yè)集團司庫管理。
【 調(diào) 整 】
1.投資決策的步驟由“了解”調(diào)整為“掌握”; 2.投資項目的類別由“了解”調(diào)整為“熟悉”;
3.投資項目的決策評價方法由“了解”調(diào)整為“掌握”; 4.國有企業(yè)境外投資財務管理由“熟悉”調(diào)整為“掌
握”。
【 刪 除 】
1.了解境外直接投資的動機和方式；
2.了解融資渠道與融資方式及企業(yè)融資的決策依據(jù) 3.了解財務公司業(yè)務運作。
【 新 增 】
1.熟悉的變動成本法及其應用環(huán)境
2.了解的成本管理的應用環(huán)境；
3.掌握的作業(yè)成本法及其應用環(huán)境
【 調(diào) 整 】
1.原“成本管理內(nèi)涵和原則”改為“成本管理方法與原 則”:

2.原“作業(yè)成本法的基本原理”改為“作業(yè)成本法的核算
程序”;
3.目標成本法及其應用環(huán)境由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
4.原“質(zhì)量成本的內(nèi)涵與控制”改為“質(zhì)量成本管理”;
5.原“環(huán)境成本管理的內(nèi)涵與分類”改為“環(huán)境成本管
理”。
【 刪 除 】
1.熟悉的戰(zhàn)略成本動因的內(nèi)涵和應用；
2.了解的成本的內(nèi)涵與分類；
3.了解的變動成本法的基本原理；
4.熟悉的目標成本法管理程序和實施原則；
5.熟悉的環(huán)境成本控制。
【 新 增 】
1.了解的績效管理的含義及作用；
2.掌握的績效管理的原則；
3.掌握的績效管理的層級與組織；
4.熟悉的績效目標制定；
5.熟悉的日?？冃z視與輔導；
6.熟悉的績效考核與反饋；
7.掌握的關鍵績效指標的含義；
8.掌握的關鍵績效指標選取的方法；
9.熟悉的經(jīng)濟增加值法的含義；
10.熟悉的經(jīng)濟增加值指標體系的制定程序；
11.熟悉的平衡計分卡的含義；
第六章企業(yè)并購
12.掌握的戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡指標體系的制定程序
13.掌握的平衡計分卡的有效應用。
【 調(diào) 整 】
1.原章名“企業(yè)績效評價”改為“企業(yè)績效管理”;2.
“關鍵績效指標法的優(yōu)缺點”由“了解”改為“掌握”;
3. “經(jīng)濟增加值法和平衡計分卡法的優(yōu)缺點”由“了解”
改為“熟悉”。
【 刪 除 】
1.掌握的企業(yè)績效指標體系和確定方法；
2.掌握的關鍵績效指標法的應用(指標、類型);
3.熟悉的企業(yè)績效評價的基本程序；
4.熟悉的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的方法。
【 新 增 】
1.了解的企業(yè)并購價值評估的范圍
2.熟悉和了解的(四)并購業(yè)務中的稅務問題
3.熟悉的企業(yè)并購后整合的策略；
4.掌握的(六)企業(yè)合并會計。
【 刪 除 】
1.熟悉的并購盡職調(diào)查的基本內(nèi)容；
2.了解的企業(yè)收購、兼并、合并等相關概念的區(qū)別與聯(lián)
系 ；
3.了解的并購合同的主要條款。
本章為新增內(nèi)容
【 新 增 】
1.掌握金融資產(chǎn)和金融負債的概念與分類
2.掌握套期保值的概念。
【 刪 除 】
掌握股權(quán)激勵計劃的審批。
【 調(diào) 整 】
1.章節(jié)順序由“第十章”調(diào)整為“第九章”;
2.金融資產(chǎn)減值的會計處理由“了解”調(diào)整為“掌握”;
3.股權(quán)激勵的方式由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
4.實施股權(quán)激勵的條件由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;5.金
融資產(chǎn)和金融負債的確認和計量由“熟悉”調(diào)整為“掌
握”。
【 新 增 】
1.掌握政府收支分類；
2.熟悉推進預算績效管理的總體思路；
3.熟悉預算績效管理的組織實施。
全 1

第十章金融工具 會計

第十章行政事業(yè)
單位預算與財務管
理 ▲ 下
1.掌握行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的控制方法；
2.了解行政事業(yè)單位預算執(zhí)行分析。
【 調(diào) 整 】
1.章節(jié)順序由“第九章”調(diào)整為“第十章”;
2.中央部門預算的編制原則由“了解”調(diào)整為“掌握”; 3.中央部門預決算公開由“熟悉”調(diào)整為“掌握”;
4.政府采購需求管理和執(zhí)行管理由“掌握”調(diào)整為“熟 悉”;
5.政府購買服務與服務項目政府采購由“掌握”調(diào)整為 “熟悉”;
6.政府采購的特殊規(guī)定與法律責任由“掌握”調(diào)整為“熟 悉”。

第十一章會計財 務相關問題 【 新 增 】
業(yè)財融合、財會監(jiān)督相關內(nèi)容。
【 調(diào) 整 】
原第八章財務共享服務相關內(nèi)容調(diào)整為第十一章，并對要 求掌握的層級進行全部調(diào)整。

提醒大家：
新增內(nèi)容往往是考試的重點，尤其是今年新增的第八章以及第十一章，大家要引起足夠的重視。對于新增的其他小知識 點，大家也不能掉以輕心，其可能穿插在某個小的案例資料中考查，大家可以在教材上標記一下，后邊復習時多瀏覽幾
遍。
根據(jù)大綱的變動情況，預計教材也會發(fā)生較大變化，大家一定要提前備考噢!
 

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