□季中快
為使鹽都教育達到“教育理念先進，辦學質(zhì)量一流，人文底蘊豐厚，老百姓最滿意，江蘇最具影響力的區(qū)域教育之一”這一工作目標，鹽都教育局日常以規(guī)范學校財務管理為平臺，著力塑造教育形象示范區(qū)，不斷推進教育現(xiàn)代化建設進程，促進全區(qū)各類教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
該局在財務規(guī)范管理上凸顯“四個到位”，即：組織領導到位。該局要求區(qū)內(nèi)各學校一把手切實擔負起第一責任人的職責，做好表率，要敢抓敢管。各學校班子成員要抓好分管范圍內(nèi)的工作，會計人員要切實擔負起工作責任，規(guī)范財務工作；會計培訓到位。該局通過在崗培訓，使財務管理人員自覺形成三種意識。一是自覺學習有關法律法規(guī)和專業(yè)知識，不斷適應教育財務工作的新形勢、新任務、新要求、新變化。二是財務工作人員時刻都要按規(guī)矩辦事，按原則辦事，按黨風廉政建設的要求辦事，切實為學校的各項財務收支把好關。三是財務工作人員要常思貪欲之害，常排非分之想，常懷律已之心，常存清廉之氣。
建章立制到位，建立和完善學校財務收支審批制度、監(jiān)控制度、財務公開及民主理財制度等六項制度。流程監(jiān)控到位，該局財審科對審計和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時解決，并做好跟蹤督查工作；監(jiān)察室能做好有關財務信訪事件的調(diào)查處理，將情況及時通報，并對違紀的黨員干部提出處理意見；局機關聯(lián)系點成員能經(jīng)常深入聯(lián)系學校，抓好黨風廉政建設工作的檢查和指導。區(qū)內(nèi)各學校能緊密聯(lián)系本單位工作實際，對財經(jīng)紀律執(zhí)行情況時常“回頭看”，經(jīng)常開展自查自糾工作，對存在的問題確保在第一時段整改到位、糾偏到位。
