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 各市級預(yù)算主管部門、各區(qū)財政局：

  為貫徹落實(shí)財政部《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（財會〔2024〕22號）精神，總結(jié)、推廣本市管理會計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，選樹行業(yè)標(biāo)桿，調(diào)動企業(yè)和行政事業(yè)單位（以下簡稱單位）應(yīng)用管理會計的積極性，全面提升本市單位管理會計水平，經(jīng)研究，決定開展2025年上海市管理會計案例征集工作?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

  一、案例要求

  （一）基本原則

  1. 觀點(diǎn)正確。案例要堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)持正確政治方向，主題鮮明、導(dǎo)向正確。

  2. 客觀真實(shí)。案例要真實(shí)可靠，描述要客觀、中立，能如實(shí)反映案例單位的實(shí)際運(yùn)用情況。

  3. 守正創(chuàng)新。案例要能夠反映管理會計應(yīng)用方面有益的方法和經(jīng)驗(yàn)，為管理會計實(shí)踐創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  4. 可復(fù)制推廣。案例所提供的問題解決方式對類似問題的解決有參考、借鑒和啟發(fā)作用，具有推廣價值。

  （二）案例主題

  案例可以是單一管理會計工具方法應(yīng)用案例，也可以是多項(xiàng)管理會計工具方法的系統(tǒng)化應(yīng)用案例。案例主題包括但不限于：

  1. 單位管理會計體系建設(shè)。介紹單位開展管理會計體系化建設(shè)，集成化應(yīng)用管理會計工具方法推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、降本提質(zhì)增效、提高風(fēng)險防控能力，助力可持續(xù)發(fā)展及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等方面的情況。

  2. 管理會計信息化建設(shè)。介紹單位運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動管理會計向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做法，重點(diǎn)是司庫體系、一體化平臺、財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)等領(lǐng)域的應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)新模型對提升單位管理會計支持決策能力的具體實(shí)踐。

  3. 管理會計助力單位高質(zhì)量發(fā)展。介紹單位通過運(yùn)用管理會計健全內(nèi)部控制和風(fēng)險防控、實(shí)現(xiàn)資源合理配置和精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)做法。行政事業(yè)單位可著重介紹在踐行成本預(yù)算績效管理改革中應(yīng)用管理會計工具方法，促進(jìn)財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量雙提升的情況；企業(yè)可著重介紹運(yùn)用管理會計工具方法踐行“雙碳”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中的應(yīng)用情況。

  4. 管理會計文化建設(shè)。探討管理會計文化本質(zhì)及表現(xiàn)形式，介紹影響管理會計文化形成的因素和環(huán)境，反映管理會計文化對企業(yè)管理會計體系構(gòu)建的重要性。

  5. 其他體現(xiàn)管理會計創(chuàng)新實(shí)踐成果的案例。

  （三）案例結(jié)構(gòu)

  案例應(yīng)按照“封面、目錄、摘要、正文、附錄、聲明”的順序編寫，具體格式附后。

  案例應(yīng)在封面注明以下信息：報送地區(qū)（或部門）、案例名稱、案例單位類型、案例單位名稱、通訊地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵箱地址、案例作者信息等。

  （四）案例文字格式

  1. 案例文字以精煉為要，字?jǐn)?shù)原則上不多于5000字。

  2. 案例電子文檔應(yīng)為WPS或Word格式，附錄中如有相關(guān)數(shù)據(jù)可用Excel格式。

  （五）案例授權(quán)和保密要求

  案例申報應(yīng)取得案例單位和案例作者授權(quán)。對案例中不宜公開的事項(xiàng)，應(yīng)作必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。

  二、案例報送和遴選

  （一）案例報送方式

  1. 各區(qū)財政局負(fù)責(zé)本地區(qū)管理會計案例征集和初選工作，請于2025年11月30日前，向市財政局擇優(yōu)報送案例不少于3篇。案例應(yīng)具有廣泛性，既包括企業(yè)案例，也包括行政事業(yè)單位案例，避免集中于某一行業(yè)或某一類別單位。

  2. 市教委、市衛(wèi)生健康委、市申康中心、市國資委、市科委、市經(jīng)濟(jì)信息化委分別負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域的案例征集和初選工作。上述各部門請于2025年11月30日前，向市財政局擇優(yōu)報送案例，其中，市國資委報送案例不少于3篇，其他部門報送案例不少于1篇。

  3. 其他市級預(yù)算主管部門負(fù)責(zé)本部門所屬單位及所管理單位的案例征集和初選工作，請于2025年11月30日前，向市財政局擇優(yōu)報送案例，報送篇數(shù)不限。

  4. 各地區(qū)或部門報送市財政局會計處的信息應(yīng)包括推薦案例名單、案例電子稿（含案例聲明頁的掃描件）、兩份紙質(zhì)稿（在案例聲明頁簽字、蓋章），分別發(fā)（寄）送到本通知中的聯(lián)系郵箱和地址。

  （二）案例遴選

  市財政局會計處將組織專家對各地區(qū)或部門報送的案例進(jìn)行遴選，并指導(dǎo)案例的后續(xù)修改完善。案例遴選將綜合考慮案例質(zhì)量、重要性、影響力、經(jīng)濟(jì)社會效益等因素，選出優(yōu)秀案例納入上海市管理會計案例庫進(jìn)行交流推廣。市財政局將公布入庫案例名稱、報送所屬區(qū)（或部門）、案例單位名稱、案例作者名單等。

  三、案例后續(xù)使用

  市財政局將積極組織協(xié)調(diào)各區(qū)財政局、行業(yè)部門、社會團(tuán)體和高等院校，通過專題研討、座談交流和集中培訓(xùn)等方式，在人才培養(yǎng)、課堂教學(xué)、課題研究和實(shí)踐應(yīng)用等領(lǐng)域加強(qiáng)案例成果運(yùn)用，推動經(jīng)驗(yàn)共享與實(shí)踐創(chuàng)新。

  四、聯(lián)系方式

  聯(lián)系人：上海市財政局會計處

  聯(lián)系電話：54679568*17041、17045

  電子郵箱：kjczw2019@163.com

  地址：徐匯區(qū)肇嘉浜路800號1704室

  郵編：200030

  附件：管理會計案例格式文本

  上海市財政局

  2025年8月19日

附件：

管理會計案例格式文本

報送所屬區(qū)（或部門）：                                       

案例名稱：                                                

案例單位類型：                 □企業(yè)  □行政事業(yè)單位     

案例單位名稱：                                            

通訊地址：                                                

郵政編碼：                                                

聯(lián) 系 人：                                                

聯(lián)系電話：                                                

電子郵箱地址：                                            

案例作者信息（可另附頁）：

第一部分  目錄

根據(jù)案例的整體內(nèi)容進(jìn)行編排，一般至少編排到二級目錄。

第二部分  摘要

對案例進(jìn)行概括描述，字?jǐn)?shù)以1000字以內(nèi)為宜，內(nèi)容應(yīng)涵蓋案例主要特征，包括應(yīng)用單位背景、相關(guān)管理會計工具方法和取得成效等內(nèi)容簡介。

第三部分  正文

本部分應(yīng)突出總體設(shè)計和應(yīng)用過程相關(guān)內(nèi)容，對其進(jìn)行詳盡、完整的描述。為增強(qiáng)案例的可理解性，可采用數(shù)字、圖表等方式進(jìn)行補(bǔ)充說明。

一、背景描述

介紹與管理會計相關(guān)的應(yīng)用背景，此部分內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）單位基本情況。包括單位性質(zhì)、單位規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、管控模式、發(fā)展階段、行業(yè)地位及行業(yè)發(fā)展前景等。組織架構(gòu)包括管理會計專門組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)作方式（如設(shè)立）。

（二）管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)。包括單位管理現(xiàn)狀分析和存在的主要問題，單位推進(jìn)管理會計工作的制度規(guī)劃、人才配備、資源支持、財務(wù)基礎(chǔ)等內(nèi)容，及與案例主題相關(guān)的理論闡釋。

（三）選擇相關(guān)管理會計工具方法的主要原因。

二、總體設(shè)計

全面介紹應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的總體設(shè)計和部署，此部分內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的目標(biāo)；

（二）應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的總體思路；

（三）相關(guān)管理會計工具方法的內(nèi)容；

（四）應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的創(chuàng)新。

三、應(yīng)用過程

全面介紹相關(guān)管理會計工具方法的應(yīng)用過程。此部分內(nèi)容應(yīng)占全文篇幅的50%以上，并至少應(yīng)包括：

（一）參與部門（包括牽頭部門和配合部門）和人員；

（二）應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的資源、環(huán)境、信息化條件等部署要求；

（三）具體應(yīng)用模式和應(yīng)用流程，包括具體步驟、財務(wù)和業(yè)務(wù)流程改造、資源投入等；

（四）在實(shí)施過程中遇到的主要問題和解決方法。

四、取得成效

分析相關(guān)管理會計工具方法在優(yōu)化資源配置、改善內(nèi)部治理、強(qiáng)化內(nèi)控運(yùn)行、應(yīng)用信息技術(shù)、實(shí)現(xiàn)決策支持、助推價值創(chuàng)造、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展及新質(zhì)生產(chǎn)力等方面取得的效果，此部分內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法前后情況對比，包括對單位組織架構(gòu)、制度安排、運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)及社會效益等方面產(chǎn)生的影響，可用文字描述，并輔之以有關(guān)指標(biāo)、數(shù)字等進(jìn)行說明；

（二）對解決單位管理問題情況的評價；

（三）對支持單位制定和落實(shí)戰(zhàn)略的評價；

（四）對提升單位管理決策有用性的評價；

（五）對提高單位績效管理水平的評價。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)相關(guān)管理會計工具方法應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和體會，提出進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的建議。此部分內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）相關(guān)管理會計工具方法的基本應(yīng)用條件；

（二）相關(guān)管理會計工具方法成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素；

（三）對改進(jìn)相關(guān)管理會計工具方法應(yīng)用效果的思考；

（四）相關(guān)管理會計工具方法在應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)；

（五）對發(fā)展和完善相關(guān)管理會計工具方法的建議；

（六）對推廣應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的建議。

第四部分  附錄

包括對正文進(jìn)行補(bǔ)充和解釋說明的資料。如，管理會計實(shí)施過程中運(yùn)用的相關(guān)數(shù)據(jù)、相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定等。

第五部分  聲明

本單位（本人）聲明如下：