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 第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是新增第五節(jié)及部分例題，具體變化內(nèi)容如下：

新增:

①第五節(jié)戰(zhàn)略管理與預(yù)算管理、績效評價(jià)的關(guān)系；

②企業(yè)戰(zhàn)略管理要素中的增長向量增加“綠色轉(zhuǎn)型”；

③業(yè)務(wù)組合分析的工具增加“大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型”；

調(diào)整:

戰(zhàn)略的特征中“應(yīng)變性”改為“權(quán)變性”。

第二章 企業(yè)全面預(yù)算管理
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是相關(guān)定義的新增及調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

新增:

財(cái)務(wù)部門、人力資源部門和其他職能部門在預(yù)算執(zhí)行過程中的角色和作用。

調(diào)整:

①“預(yù)算理念全員參與”“全面預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)”的概念；

②全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)中“股東（大）會(huì)、董事會(huì)”修改為“預(yù)算審批機(jī)構(gòu)”；

③全面預(yù)算審議批準(zhǔn)的流程。

刪除:

股東(大)會(huì)是全面預(yù)算管理的法定權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

第三章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是相關(guān)表述的完善及調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

新增：

①COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架下增加《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合戰(zhàn)略和績效》內(nèi)容；

②內(nèi)部環(huán)境的機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配中增加“三重一大”具體內(nèi)容；

③控制活動(dòng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制中增加“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人”相關(guān)表述。

調(diào)整:

①不同風(fēng)險(xiǎn)所收集的信息中，供應(yīng)鏈由“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”修改為“運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)”；

②情景分析的定義；

③內(nèi)部環(huán)境的治理結(jié)構(gòu)中將“監(jiān)事會(huì)”修改為“審計(jì)委員會(huì)”；

④審計(jì)意見類型中將“帶強(qiáng)調(diào)段的無保留意見”修改為“帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見”。

刪除：

①內(nèi)部控制組織形式中刪除“監(jiān)事會(huì)”內(nèi)容；

②公司治理中刪除“監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)”相關(guān)表述。

第四章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是內(nèi)容上的新增以及相關(guān)概念的調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

增加：

①境外投資的方向；

②借殼上市的含義和方式。

調(diào)整：

①名詞“股東大會(huì)”修改為“股東會(huì)”；

②名詞“銷售增長”修改為“銷售收入增長”；

③企業(yè)集團(tuán)資金集中管理具有的功能和優(yōu)勢中“增強(qiáng)集團(tuán)資源配置優(yōu)勢”修改為“提升集團(tuán)資源配置效率”；

④“財(cái)務(wù)公司”的概念、“收支兩條線”運(yùn)作模式流程。

刪除:

境外投資的含義

第五章 企業(yè)成本管理
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是新增相關(guān)例題以及相關(guān)表述的調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

調(diào)整:

①“產(chǎn)品全生命周期”修改為“產(chǎn)品生命周期”；

②“全生命周期成本”修改為“產(chǎn)品生命周期成本”；

③產(chǎn)品生命周期由“四階段”修改為“五階段”。

第六章 企業(yè)績效管理
本章內(nèi)容整體變化較大，既涉及內(nèi)容上的新增，也涉及內(nèi)容上的刪減，具體變化內(nèi)容如下：

新增:

①第六節(jié)績效棱柱模型；

②運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)企業(yè)績效的優(yōu)點(diǎn)；

③非財(cái)務(wù)指標(biāo)中可持續(xù)發(fā)展相關(guān)內(nèi)容；

④確定指標(biāo)權(quán)重的方法——模糊綜合評價(jià)法。

刪除:

內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)。

第七章 企業(yè)并購
本章內(nèi)容整體變化不大，主要是內(nèi)容上的調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

新增:

非同一控制下企業(yè)合并取得被購買方未確認(rèn)無形資產(chǎn)的確認(rèn)條件調(diào)整；

非同一控制下企業(yè)合并合并成本的確定。

刪除:

①企業(yè)合并的界定中“交易費(fèi)用的處理”；

②非同一控制下的企業(yè)合并中，確定購買方的具體情形。

第八章 企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表
本章內(nèi)容未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)。

第九章 金融工具會(huì)計(jì)
本章內(nèi)容整體變動(dòng)不大，主要是內(nèi)容上的新增、調(diào)整以及教材錯(cuò)誤更正。具體變化內(nèi)容如下：

新增:

①金融資產(chǎn)直接指定的類別；

②金融資產(chǎn)重分類會(huì)計(jì)處理；

③金融資產(chǎn)終止確認(rèn)的相關(guān)規(guī)定適用于金融資產(chǎn)部分的條件；

④繼續(xù)涉入情形下被轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)的列報(bào)。

調(diào)整:

①金融資產(chǎn)分類流程圖；

②金融負(fù)債的分類；

③金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移符合終止確認(rèn)條件的判斷；

④“獨(dú)立董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)”和“監(jiān)事會(huì)”修改為“董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)”。

第十章 行政事業(yè)單位預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
本章內(nèi)容整體變化較大，主要是內(nèi)容的調(diào)整及增加，具體變化如下：

新增:

①“屬于以不合理的條件對供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇的情形(8條)”的相關(guān)內(nèi)容。

②“五、政府采購的方式和程序”中“（一)招標(biāo)”新增“招標(biāo)采購中應(yīng)予廢標(biāo)的情形(4條）”。

③“第七節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告和決算報(bào)告”。

調(diào)整:

①政府收支分類的支出功能分類中“國土海洋氣象等支出”修改為“自然資源海洋氣象等支出”，并增加“災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出”；

②中央部門收入預(yù)算編制中收入的構(gòu)成、政府采購的定義、政府采購參加人中的采購代理機(jī)構(gòu)、政府采購的執(zhí)行模式、競爭性談判中的詢價(jià)、加強(qiáng)政府采購執(zhí)行管理中的及時(shí)支付采購資金、政府采購的基本政策要求、政府購買服務(wù)、政府采購的特殊規(guī)定；

③“預(yù)算管理一體化的主要內(nèi)容”修改為“預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的主要內(nèi)容”；

④“采購人委托代理機(jī)構(gòu)”由“其他參加人”調(diào)整為“政府采購當(dāng)事人”；

⑤事業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、使用及處置中資產(chǎn)的使用及處置；

⑥行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的評估、清查及登記；

⑦內(nèi)部控制自我評價(jià)；

⑧財(cái)政部門的外部監(jiān)督。

刪除:

①財(cái)政收入收繳方式和程序；

②可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算的情況；

③嚴(yán)格控制向?qū)嵱匈Y金賬戶劃轉(zhuǎn)資金”。

第十一章 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)相關(guān)問題
本章內(nèi)容整體變化較大，主要是內(nèi)容上的新增以及調(diào)整，具體變化內(nèi)容如下：

新增:

①第三節(jié)財(cái)會(huì)監(jiān)督部分例題。

調(diào)整:

“第一節(jié)財(cái)務(wù)共享服務(wù)”“第二節(jié)業(yè)財(cái)融合”內(nèi)容進(jìn)行了重新編寫。