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提升國有資產(chǎn)財務監(jiān)管體系的措施

隨著我國社會經(jīng)濟管理體制改革的不斷深入，國有資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)章制度出臺數(shù)量日益增加，這對國有企業(yè)的管理行為、經(jīng)營成果和財務狀況都有著重大的影響。目前，我國國有資產(chǎn)監(jiān)管體系建設進入快速發(fā)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
民營企業(yè)融資問題研究

1 我國民營企業(yè)規(guī)模、特點及現(xiàn)狀改革開放以來，民營企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展，對于我國社會主義...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
鋼鐵企業(yè)財務風險現(xiàn)狀及其防范措施分析

2009年全球金融危機對我國鋼鐵企業(yè)造成重創(chuàng)。我國相繼出臺了宏觀調(diào)控措施加以調(diào)整，鋼鐵企業(yè)的處境才有所改變，經(jīng)濟效益不斷提高。但企業(yè)的財務風險也隨之凸顯，主要表現(xiàn)為資產(chǎn)結構失衡、資...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
企業(yè)實行全面預算管理探析

中國加入WTO后，給企業(yè)帶來了希望、機遇、挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的現(xiàn)代化，如何發(fā)展實施一種科學有效的管理方法；對其經(jīng)營活動進行全面統(tǒng)籌規(guī)劃和合理指導，達到有效的經(jīng)營管理與控制?？梢韵胂螅?..

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
關于企業(yè)集團資金管理模式的探討

1 企業(yè)集團資金管理的重要性資金是一個企業(yè)賴以生存的根本動力，在經(jīng)濟活動中是最為基本的因素，資金管理工作體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，在企業(yè)運作的過程中占有重要的位置。首先...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
企業(yè)財務監(jiān)督存在的問題與對策探析

企業(yè)里的財務狀況是企業(yè)的利益相關者都十分關心的問題，比如說股東，供應商，雇員等等，所以企業(yè)里財務的正常運行才能保證整個企業(yè)都可以穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。因此，對一個企業(yè)的財務方面的研究也就顯得...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
淺析中小企業(yè)財務管理的問題

1 當前我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀大多數(shù)中小企業(yè)因各種外部或內(nèi)部因素導致其發(fā)展受到制約，從整體分析這些企業(yè)的財務管理模式，主要問題有如下幾個： 1.1 財務管理人員地位...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
論現(xiàn)代企業(yè)財務精細化管理

1 現(xiàn)代企業(yè)財務精細化管理概述 1.1 現(xiàn)代企業(yè)財務精細化管理的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)財務精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的發(fā)展方向，是在原有企業(yè)財務管理的基礎上進行有效的創(chuàng)新與改...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
預算管理信息化時代將至

由于沒有良好的管控，很多企業(yè)的預算制度成為一紙空文。對此，財政部新規(guī)強調(diào)要通過信息化手段加強企業(yè)預算執(zhí)行。《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》第33條明確指出，處于會計核算信息化...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-21
成長型中小企業(yè)財務不規(guī)范問題探析

在我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展時期，各類型企業(yè)蓬勃發(fā)展，其中，成長型中小企業(yè)作為中小型企業(yè)的重要組成部分，成為了我國國民經(jīng)濟發(fā)展中一支重要主力軍。截至2012年底，全國已經(jīng)注冊的的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20
精細化全面預算管理在煙草商業(yè)企業(yè)中的應用

一、煙草商業(yè)企業(yè)精細化全面預算管理現(xiàn)狀煙草行業(yè)自2002年實施預算管理以來，進行了一些有益的探索，在嘗試引進了一些先進的理念和手段取得顯著的實效的基礎上，于2009年底制定...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20
集團公司財務管理與財務信息化建設

當前，隨著市場等外部環(huán)境的變化，要求集團企業(yè)必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的各類信息，對集團企業(yè)內(nèi)部的各種資源實施集中管理、控制和配置，以實現(xiàn)信息流、資金流、物流的統(tǒng)一...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20
后金融危機時期我國中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策

一、后金融危機時期我國中小企業(yè)面臨的財務困境及原因分析（一）融資困難程度加大由于中小企業(yè)規(guī)模較小、注冊資本少、資信程度低，而且大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，融資難一直...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20
營改增對物流企業(yè)的影響分析

一、引言增值稅自1979年引入我國以來，有效地解決了商品銷售環(huán)節(jié)重復征稅的問題。我國當前正處于“大力發(fā)展服務業(yè)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”的重要時期，“營改增”稅制改革作為“十...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20
提高預算管理效用措施的探討

預算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點，為企業(yè)的整體戰(zhàn)略服務。不論企業(yè)采用何種預算管理模式和組織形式，預算管理的構建都必須以公司戰(zhàn)略為導向，只有符合戰(zhàn)略要求的預算管理才能對公司的發(fā)展起...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-02-20