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本世紀(jì)80年代，人類開始進(jìn)入信息社會(huì)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，知識(shí)更新與傳播以空前的廣度、深度和速度進(jìn)行。與此同時(shí)，電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起，為人們展示出高新技術(shù)企業(yè)將主導(dǎo)...

周子劍 　?。ㄒ唬? 　　隨著科學(xué)技術(shù)...

該辦法控制的費(fèi)用指各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)費(fèi)用?？刂妻k法為按項(xiàng)目核算的費(fèi)率控制，根據(jù)部門業(yè)務(wù)的差別，分別制定控制辦法。 總部實(shí)施部 一．費(fèi)用核算基數(shù)：項(xiàng)目的...

前言 2003年春，中國(guó)汽車業(yè)正如日中天，一家國(guó)際咨詢公司在一份報(bào)告中曾提到：“我們擔(dān)心這種市場(chǎng)增長(zhǎng)可能像一種揮發(fā)性液體，是不穩(wěn)定的。 實(shí)際上我們預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)轎車價(jià)格的...

摘要：入世后，國(guó)外汽車企業(yè)以低成本為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)占我國(guó)汽車市場(chǎng)。我國(guó)轎車企業(yè)普遍存在生產(chǎn)能力開工不足、管理技術(shù)落后、生產(chǎn)成本過(guò)高等問(wèn)題。為增加我國(guó)轎車競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管...

摘要：本文概述了電廠全面預(yù)算管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容；提出了電廠全面預(yù)算管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)層次并分析了各層次模型的問(wèn)題，然后闡述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)計(jì)約束及系統(tǒng)特點(diǎn)。 關(guān)鍵詞...

李　冰 內(nèi)蒙古電力公司財(cái)務(wù)部 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，成本管理必須首先是全過(guò)程的管理，不應(yīng)只是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部?jī)?nèi)容，實(shí)踐證明...

一、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的。低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身...

中國(guó)石化北京設(shè)計(jì)院 在現(xiàn)行投資管理體制之下，業(yè)主委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作。有些設(shè)計(jì)單位的工程經(jīng)濟(jì)人員，對(duì)新財(cái)稅...

企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要而出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。組建企業(yè)集團(tuán)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，形成群體優(yōu)勢(shì)以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能...

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入和即將加入WTO，國(guó)際貿(mào)易在我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)中所占比例越來(lái)越大。外貿(mào)企業(yè)的管理逐步按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制必須建立一套完整的監(jiān)...

（1）調(diào)整工作重心，主動(dòng)進(jìn)入企業(yè)管理核心逐步將重心由對(duì)憑證賬簿的管理轉(zhuǎn)移到對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和原始業(yè)務(wù)信息的管理上，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門監(jiān)督和服務(wù)的兩大職能，從而主動(dòng)全面地進(jìn)入企業(yè)管理的核心。...

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，每一個(gè)企業(yè)家都非常明白，在財(cái)富創(chuàng)造和財(cái)富積累的過(guò)程中，控制成本是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是并不是每個(gè)企業(yè)家都能夠成功地把成本控制在最低和最合理的范圍內(nèi)。所以...

在查帳過(guò)程中，確定經(jīng)營(yíng)期艘如實(shí)現(xiàn)的金額十分重要。 　　現(xiàn)行的商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定：各種商品在銷售或領(lǐng)用時(shí)，企業(yè)可分別選用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、后進(jìn)先...

連鎖企業(yè)的成本管理主要是通過(guò)商品毛利率、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷售費(fèi)用率三大指標(biāo)進(jìn)行控制。由總部統(tǒng)一進(jìn)行成本核算，統(tǒng)一管理。 　　成本管理的具體內(nèi)容是： 　　1.總部要嚴(yán)...