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高級會計師
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  •  你好！由于今年新冠肺炎疫情嚴重，為減少人員接觸高級會計師考試資格的審核可否參照中級職稱資格審核，在考試通過后再去審核資料了？而且本人已經(jīng)連續(xù)多次參加高級會計師職稱考試了...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-28
  •  為加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作，進一步簡化辦事流程，提升服務質(zhì)量和效率，近日，陜西省專業(yè)技術人員資格證書查詢系統(tǒng)在陜西省政務服務平臺正式上線...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-28
  • 資本成本比較分析法，是通過計算和比較各種資本結(jié)構(gòu)下公司的市場總價值及加權(quán)平均資 本成本等來確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)亦即公司市場總價值最大，資本成本最低 時的資本結(jié)構(gòu)。...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-27
  •   從理論與實務管理上，公司資本結(jié)構(gòu)決策的目標都定位于：通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，在有 效控制財務風險的前提下降低企業(yè)融資成本，提高企業(yè)整體價值。在企業(yè)財務管理實踐中，資 ...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-27
  • 【2018年試題】 甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè)，自2015年起實施全面預算管理，并以此為平臺逐 步嵌入關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具，形成了完整的預算績效管控體...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-27
  •  【2019年試題】：案例分析題二（本題15分） 資料一： 甲公司是一家從事電子設備制造的國有控股上市公司，擁有A、B兩家子公司。為提高管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行效果，甲公司...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-27
  •  1. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略。 對于持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)而言，選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略，即以過去戰(zhàn)略作為 新戰(zhàn)略的起點。調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用公司現(xiàn)有的資源，使新戰(zhàn)略的選擇減...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 收縮型戰(zhàn)略，也稱為緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營域和基礎水平收縮 和撤退，在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。采取收縮型戰(zhàn)略 可能出于多種原因和目的，但基本...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務領域、 市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略 主要有四種：無...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務領域基礎上增加新的業(yè)務領域的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè) 務領域與新的業(yè)務領域之間的關聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關多元化和非相關多元 化兩類。 (1) 相關多元...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或 橫向擴大業(yè)務的深度和廣度，以擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)增長。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務拓 展的方向可以分為...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  密集型戰(zhàn)略，是指企業(yè)在原有的業(yè)務領域里，通過加強對原有產(chǎn)品和市場的開發(fā)滲 透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略具體包括三種類型：市場 滲透戰(zhàn)略、市場開...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤 或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或幾方面獲得成長的戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)總 體戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標，企業(yè)總體戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿N類型：成長型戰(zhàn)略、 穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。  奧財網(wǎng)校：m.fxpnzl.cn ...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 激勵控制作為一種管理控制，是指企業(yè)通過激勵的方式控制管理者的行為，使管理 者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)。 激勵控制作為內(nèi)部控制的一種模式，它應包括戰(zhàn)略計劃、激勵方式選擇、激勵中的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-04-24
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