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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，有利于企業(yè)決策者通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，挖掘企業(yè)的盈利潛力，以最小的風(fēng)險(xiǎn)和最佳的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效...

作為一種有效的績(jī)效激勵(lì)手段，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)研究開始升溫，并被越來越多的企業(yè)所采用。但這些多是針對(duì)上市公司，非上市公司的案例很少。針對(duì)此種情況，筆者將非上市公司的股權(quán)激勵(lì)選作本文...

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題 我國(guó)正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，事業(yè)單位處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理也必須由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，這就需要事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變觀念，以財(cái)務(wù)...

[中華人民共和國(guó)財(cái)政部令第68號(hào) ——事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于〈事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則〉的批復(fù)》（國(guó)函[1996]81號(hào)）的規(guī)定，財(cái)政部對(duì)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政...

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 為了保證事業(yè)單位公益性活動(dòng)的正常開展和滿足不斷擴(kuò)大的公益需求，必須有一定數(shù)量的財(cái)務(wù)資源。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和事業(yè)單位改革的深化，事業(yè)單位已經(jīng)從單純...

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題 我國(guó)正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，事業(yè)單位處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理也必須由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，這就需要事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)變觀念，以財(cái)務(wù)...

一、現(xiàn)階段我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在的問題 （一）現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度提供的信息不能滿足各方面的需求 我國(guó)現(xiàn)行預(yù)決算編制方法采用的是收付實(shí)現(xiàn)制，在收付實(shí)現(xiàn)制下，滿足預(yù)算管理需...

會(huì)計(jì)集中核算是一項(xiàng)重大財(cái)政管理體制改革。結(jié)合實(shí)際工作中實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的現(xiàn)狀，對(duì)會(huì)計(jì)集中核算工作在加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高資金使用效益，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中起到了重要作用，但對(duì)我市教育...

預(yù)算管理如何在機(jī)械制造企業(yè)中得到成功應(yīng)用，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，達(dá)到現(xiàn)金流預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，本文將從以下幾個(gè)方面予以探討。 一、預(yù)算管理的財(cái)務(wù)計(jì)劃流程以及規(guī)章制...

我國(guó)中小企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)依賴于能源、原材料、勞動(dòng)力、土地、稅收等硬項(xiàng)資源的低廉，實(shí)行的是粗放型的成本管理。真正通過ERP、BPR、MRPⅡ等現(xiàn)代管理軟件或系統(tǒng)的管理運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)效益...

一、企業(yè)進(jìn)行成本管理的意義 （一）可以節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，增加生產(chǎn)。成本的降低意味著物化和活勞動(dòng)耗費(fèi)的節(jié)約，具體表現(xiàn)為人力、物力、財(cái)力的節(jié)約，也就是說，可以用較少的人力、物力和財(cái)力生產(chǎn)...

經(jīng)濟(jì)增加值（Economic value Added，簡(jiǎn)稱EVA）是由美國(guó)學(xué)者Stewart提出，并由美國(guó)著名的思騰思特咨詢公司（Stern Stewart & Co.）注冊(cè)并實(shí)施...

在灘海人工島油氣儲(chǔ)量開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，主要運(yùn)用有內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、凈年值、投資回收期等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本原理，結(jié)合油氣產(chǎn)品的收入、支出和投資情況，建立了人工島油氣...

——以義翔鋁業(yè)有限公司為例 義煤集團(tuán)義翔鋁業(yè)有限公司是由義煤集團(tuán)公司控股的中外合資企業(yè)。公司一、二期工程氧化鋁項(xiàng)目總投資25億元人民幣，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)50萬噸冶金級(jí)氧化鋁。按...

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。資本市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的游戲規(guī)則要求企業(yè)必須從內(nèi)部管理及運(yùn)行體制入手進(jìn)行規(guī)范化的管理。而財(cái)務(wù)...