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基層會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及如何防范，這是本文分析的重點(diǎn)。
基層央行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，內(nèi)控制度執(zhí)行差；內(nèi)控存在重制度建設(shè)輕執(zhí)行；內(nèi)控執(zhí)行效果考核措施不全或布到位。

2、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。按照內(nèi)控制度設(shè)計(jì)要求，會(huì)計(jì)核算崗位和監(jiān)督復(fù)核崗位要分開的，但現(xiàn)階段由于人力不足，一崗多職，造成崗位相互的牽制制度實(shí)效。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范提出如下措施：

1、提高基層會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是會(huì)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，有高素質(zhì)人員才能實(shí)施輪崗等控制措施。

2、加強(qiáng)內(nèi)控組織體系建設(shè)。健全內(nèi)控組織體系，嚴(yán)格人員分工制度等。