【摘要】隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)的相互競爭逐漸的激烈。企業(yè)發(fā)展的根本就是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效的控制和管理，正確的運(yùn)用和操作財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭的實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)在競爭當(dāng)中利于不敗之地。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 結(jié)合優(yōu)勢
在企業(yè)的正確發(fā)展的過程中，對(duì)于企業(yè)的有效的管理能夠提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力。為了確保企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。就應(yīng)該將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提升企業(yè)的內(nèi)部管理體系，協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。在企業(yè)的決策過程中提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，將企業(yè)的發(fā)展作為重要的指標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
（一）工作目的區(qū)別
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)該尊重會(huì)計(jì)的實(shí)際工作準(zhǔn)則，對(duì)于企業(yè)涉及到的賬目進(jìn)行核算和精準(zhǔn)的計(jì)算。并且針對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。同時(shí)在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營的過程中應(yīng)該重視各項(xiàng)支出和利潤的計(jì)算，全面的掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，提供對(duì)外的準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有明顯的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)對(duì)于相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行資金狀況評(píng)定，根據(jù)相應(yīng)的資金狀況進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合理論和實(shí)際進(jìn)行資金流向的監(jiān)管，通過自身的權(quán)利行使職能，提升企業(yè)的綜合管理能力。
（二）工作時(shí)間性區(qū)別
現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)，大多是對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行報(bào)表分析，在季度或者年度時(shí)進(jìn)行報(bào)表的制作和綜合控制和管理，其能夠體現(xiàn)的是企業(yè)的過去情況是時(shí)間點(diǎn)，以及其對(duì)以往資金的總結(jié)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其在進(jìn)行資金的管理當(dāng)中，主要重視的是企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)未來的資金狀況負(fù)責(zé)。
（三）信息特征上的區(qū)別
在企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行當(dāng)中，信息特征上也有相當(dāng)大的區(qū)別。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的資金信息進(jìn)行表報(bào)研究，向企業(yè)提供全面的資金信息是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本職工作，并要求在制定的過程中重視一定的格式要求。管理會(huì)計(jì)則是為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計(jì)的管理職業(yè)，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的管理當(dāng)中沒有明確的約束信息，同時(shí)也沒有一定的格式進(jìn)行約束，其可以根據(jù)企業(yè)的良好的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)計(jì)劃的制定，在企業(yè)資金信息的處理過程中更具多元化的形式。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系
（一）兩者處理對(duì)象之間的聯(lián)系
企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的資金的管理方向有著一定的區(qū)別。但是兩者之間也同樣存在一定的聯(lián)系，即兩者服務(wù)對(duì)象之間的聯(lián)系，兩者在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中，其統(tǒng)一的目標(biāo)都是企業(yè)的資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于每天的來往賬目進(jìn)行處理，并根據(jù)季度或者年度的要求進(jìn)行報(bào)表的繪制工作，其核心的工作內(nèi)容就是企業(yè)當(dāng)中的流動(dòng)資金。而管理會(huì)計(jì)的工作是對(duì)企業(yè)的金融去向進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督工作，對(duì)未來的資金回報(bào)率進(jìn)行考量。其兩者對(duì)于資金的對(duì)象管理之間存在一定的聯(lián)系，都是為企業(yè)的發(fā)展做著重要的貢獻(xiàn)，努力的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
（二）兩者信息來源之間的聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)的資金信息的重要形式，對(duì)于資金的使用狀況進(jìn)行圖表的繪制工作。管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展制定相應(yīng)的深層次的管理形式，為企業(yè)的未來發(fā)展和管理者的決策進(jìn)行相應(yīng)的保障。從兩者的信息來源看，企業(yè)的發(fā)展與信息來源，兩者對(duì)其都有相同的管理作用，通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的實(shí)施和操作，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行信息操作重的深層次的延伸。
（三）兩者處理目標(biāo)之間的聯(lián)系
企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)最終的目的就是提升公司當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)信息進(jìn)行處理，對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。管理會(huì)計(jì)是為了提升企業(yè)的利潤進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)管和控制。因此，兩者在進(jìn)行處理的過程中目標(biāo)相同，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行工作的開展。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的相互競爭也變的逐漸的激烈。社會(huì)的發(fā)展離不開企業(yè)的推動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展同時(shí)也不能夠離開自身綜合實(shí)力的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭市場當(dāng)中，歸根結(jié)底，就是企業(yè)綜合實(shí)力的比拼。對(duì)于企業(yè)應(yīng)該獲取相應(yīng)的市場份額，實(shí)施有力的監(jiān)管，取得良好的發(fā)展前景。只有將企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
二者的結(jié)合能夠有效的提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。實(shí)際經(jīng)濟(jì)逐漸的交融，早我國加入到世界貿(mào)易組織之后，在我國的企業(yè)競爭之間就逐漸的激烈，使得企業(yè)的發(fā)展不斷的提升自身的實(shí)力，以求在實(shí)際的企業(yè)競爭當(dāng)中占據(jù)主要的地位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是企業(yè)當(dāng)中發(fā)展的重要因素，在競爭當(dāng)中要有效的控制資金的流動(dòng)才能夠使得企業(yè)正確的發(fā)展。利用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)當(dāng)中具有的優(yōu)勢進(jìn)行內(nèi)部資金管理的完善，使得資金的流動(dòng)更有條理，預(yù)測未來的企業(yè)發(fā)展方向，對(duì)其進(jìn)行前瞻性的投資，使得企業(yè)才競爭當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
二者的有機(jī)結(jié)合能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在企業(yè)進(jìn)行兩者的控制過程中，應(yīng)該重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。將兩個(gè)部門進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使得在實(shí)際的操作當(dāng)中在完成企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該重視企業(yè)的資源的節(jié)約，對(duì)二者進(jìn)行結(jié)合能夠有效的減少企業(yè)的部門成本支出，減少資金使用量。
綜上所述，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有效的資金管理，使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中具備一定的競爭能力。在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升。
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