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非貨幣性資產交換會計研究

摘要：2007年1月1日開始施行的新非貨幣性資產交換準則與舊準則相比存在較大的變化，對會計處理及其結果產生一定的影響，特別是“公允價值”計量模式的適當引入，為會計處理增加了很大的變...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
財務會計報告應披露的信息

摘要：企業(yè)的經濟活動日益復雜化，現有的企業(yè)財務會計報告因滯后于環(huán)境的變化而顯示出了它的缺陷與不足，財務報表存在的合理性就必然受到質疑。要提高財務報告內容的有效性，必須增加披露會計信...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
談對提高會計透明度保證會計信息真實性的探討

摘要：要提高會計透明度就要做到：會計準則的內容科學清晰，會計信息真實可靠，會計披露及時有效，會計監(jiān)督的實施堅定有力。本文針對會計透明度不高的現狀、原因進行了分析，提出了健全有關法規(guī)...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
論知識管理在現代企業(yè)中的應用研究

　　論文摘要：本文沿著知識管理發(fā)展的軌跡，分析了知識管理產生的時代背景，說明了實施知識管理的重要性，并從這個角度分析了知識管理的現狀，以期能有新的發(fā)現和領悟。　　引言 ...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
服務型政府的價值取向與行為規(guī)范

　【摘要】農民工問題的解決關系到社會的穩(wěn)定和經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,因此,服務型政府在解決返鄉(xiāng)農民工問題中應該堅持以人為本和社會公平的價值取向,并從財政、信息、技術、政策等方面為返鄉(xiāng)農...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
在企業(yè)管理中應用皮格馬利翁效應

　論文摘要：在企業(yè)管理中，當管理者給企業(yè)員工傳遞積極的期望時，會促進員工工作的積極性，提高工作效率;而當管員工消極的期望時，則會給員工帶來負面影響，甚至會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。因此...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
安全管理應遵循的原理和原則

　安全管理是管理者對安全生產進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動,以保護勞動者和設備在生產過程中的安全,保護生產系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產的順利...

作者：奧財網校
| 2010-10-28
我國企業(yè)管理創(chuàng)新的有效方法

　當下,我們正在經歷著一輪經濟周期的低谷時期,負面沖擊給企業(yè)的生存環(huán)境帶來了嚴重的影響。眾多企業(yè)紛紛削減成本,控制預算,使得堅持管理創(chuàng)新尤為艱難。與技術創(chuàng)新相比,管理創(chuàng)新更為隱性,...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
生產型企業(yè)的物資采購管理模式

　摘要：采購管理是整個企業(yè)供應鏈中至關重要的一個環(huán)節(jié)，采購管理的好壞直接關系到企業(yè)的效益，甚至企業(yè)未來的發(fā)展。有效的采購管理成為保證工程質量的關鍵，提高業(yè)主滿意度，以低成本高質量來...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
我國民營企業(yè)管理模式優(yōu)化策略

　摘要：本文總結了我國民營企業(yè)當前管理模式的股權分配不均、產權股權不合理、企業(yè)文化建設不夠重視、組織制度缺失、企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的弊端和主要形式,同時對國外的優(yōu)秀的管理模...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
企業(yè)管理中的民主管理

　摘要：本文從民主管理的含義入手,分析了民主管理的重要性和必要性,并結合民主管理的基本形式,提出了堅持和完善職工代表大會制度,切實實行民主管理的措施。　　一、民主管理概說...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
日常工作中細節(jié)成就執(zhí)行力

　摘要：現代管理中執(zhí)行力的作用得到充分重視,本文論述日常工作中的細節(jié)應同樣引起關注,細節(jié)成就執(zhí)行力。并給出幾點建議,如何通過對細節(jié)的關注提升執(zhí)行力。　　執(zhí)行力是當前管理學...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
管理理論的演進：叢林與體系的整合

　摘要：管理理論叢林是管理理論縱向演進和橫向發(fā)展的結果。系統(tǒng)學派、過程學派等管理學派在管理理論體系的整合上進行了探索，過程學派也取得了一定的成就。但管理叢林現象尤存。管理者面臨的任...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
中外供應鏈管理模式研究

　摘要：供應鏈管理這一新型的管理模式已經改變了全球企業(yè)的動作方式，現代化企業(yè)間的競爭更多的是依賴于企業(yè)間供應鏈管理的競爭。鑒于供應鏈管理在國外的成熟發(fā)展，其在我國既有發(fā)展，又面臨著...

作者：奧財網校
| 2010-10-27
以目標體系為核心的績效管理

　摘要：作為績效管理核心部分的目標體系,必須是能夠從動態(tài)性、前瞻性、和諧性的角度出發(fā),將人員,戰(zhàn)略,運營流程有機地統(tǒng)一起來;使員工的工作行為與公司的長期戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化等相聯系起...

作者：奧財網校
| 2010-10-27