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學(xué)校高校財務(wù)管理論文
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  • 職業(yè)院校多由過去的中專、技校升格而成,是一種特殊的事業(yè)單位。隨著國家對職業(yè)教育工作的重視,對其投入也不斷擴大,作為學(xué)校管理重要組成部分的財務(wù)管理對職業(yè)院校的健康發(fā)展起到的作用也越來...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-15
  • 【摘要】 高校收入是完成事業(yè)計劃和教學(xué)、科研任務(wù)的財力保證。本文根據(jù)2013年底發(fā)布的《高等學(xué)校會計制度》,闡述了高校收入的主要內(nèi)容和分類、高校收入的確認和計量、高校收入的結(jié)轉(zhuǎn),旨...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-14
  • 過去高職院校由于成立時間短、在校生規(guī)模小,財務(wù)管理普遍為一級管理。但目前高職院的在校生規(guī)模正在不斷擴大,有的不次于本科層次的院校,因此對高職院系進行二級管理越來越必要。其中,二級管...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-12
  • 在當前激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)管理的水平將對學(xué)校的管理效率起到直接的影響作用。對于有限的學(xué)校教育經(jīng)費,如何通過科學(xué)、有效的財務(wù)管理實現(xiàn)資金的最有效利用是當前需要急切解決的問題...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-10
  • 在激烈的市場競爭和科學(xué)技術(shù)突飛猛進的知識經(jīng)濟大潮中,我國高校的健康發(fā)展已成為整個社會經(jīng)濟發(fā)展的助跑器,成為第一生產(chǎn)力(科學(xué)技術(shù))最牢固的基石,是關(guān)系國計民生的重大戰(zhàn)略。而健全高校財...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-10
  • 1 企業(yè)財務(wù)管理考試改革的意義 會計類專業(yè)中企業(yè)財務(wù)管理本身是一門實踐性、綜合性較強的課程,有較強的應(yīng)用性同時也有一定的難度,如何客觀而全面地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,需要有一套科...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-09
  • 1 社會化后勤管理運行模式 1.1 關(guān)于社會化后勤管理運行模式 所謂社會化后勤管理運行模式是指高校將后勤產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營以及管理活動納入到當前社會經(jīng)濟活動的整體框...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-09
  • 深入推進預(yù)算公開是預(yù)算管理制度改革的一項重要舉措,上海專員辦聯(lián)合同濟大學(xué)積極探索高校預(yù)算的公開工作,選擇同濟大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院及部分科研項目進行內(nèi)部預(yù)算公開,有效推進高校預(yù)算的公開和...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-05-08
  • 一、背景簡介 筆者所在的學(xué)校近年來一直致力于財務(wù)管理、預(yù)算管理工作的研究與探索,前幾年通過全校統(tǒng)一思想、共同努力,在學(xué)校預(yù)算管理信息化方面取得了突破性進展,做到了將預(yù)算申報與...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 高等教育事業(yè)發(fā)展勢頭迅猛、高校在校學(xué)生持續(xù)增多、事業(yè)經(jīng)費逐年增長、社會經(jīng)濟活動參與程度越來越高、經(jīng)濟活動的內(nèi)容和領(lǐng)域也隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷拓展和多元化,與此相應(yīng)的高校財務(wù)審核工...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 長期以來,我國的高校內(nèi)部審計還是以簡單的“差錯防弊”監(jiān)督職能為主,主要開展的是傳統(tǒng)的財務(wù)審計、事后審計。但隨著高校體制改革的深化和經(jīng)濟活動領(lǐng)域的拓展,高校內(nèi)部審計的作用也越來越受到...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 一、引言 2012年,我國普通高等教育本??普猩?88.8萬人,比上年增加11.37%,教育經(jīng)費總量從2008年的10 449.60億元增長到2012年的21 984.00億...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 一、引言 受現(xiàn)行體制機制影響,高校權(quán)力很大程度上屬“內(nèi)部人”、“自己人”操作,影響了高校財務(wù)公開的執(zhí)行及其對反腐倡廉的促進與保障效應(yīng),使高校成為權(quán)力腐敗的高發(fā)區(qū)。目前普遍存在...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 高校內(nèi)部控制是由學(xué)校管理層和全體教職員工共同實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。高校內(nèi)部控制的目標是合理保證高校各項經(jīng)費支出合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)費使用...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
  • 為幫助高校貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),實現(xiàn)教育公平,助學(xué)貸款應(yīng)運而生。在高校,常用的助學(xué)貸款主要有兩種:國家助學(xué)貸款和生源地信用助學(xué)貸款,其中國家助學(xué)貸款(這里特指校園地國家助學(xué)貸款)是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2014-04-30
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