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會(huì)計(jì)論文
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  •  一、聯(lián)想集團(tuán)的考核體系案例概況   聯(lián)想集團(tuán)的績(jī)效考核體系是典型的將目標(biāo)管理與工作職責(zé)結(jié)合的雙線體系,它將企業(yè)的目標(biāo)層層分解到每一個(gè)崗位上,讓?shí)徫宦氊?zé)與分配下來的目標(biāo)相互...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  •  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者首先必須理解情感管理的含義,并不斷應(yīng)用到實(shí)踐過程中,才能收到事半功倍的效果。   對(duì)員工要尊重。首先是管理者擁有一顆平常心,不居高臨下,對(duì)員工不分高低...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  •  一、銷售人員基本薪酬模式   在現(xiàn)代的市場(chǎng)中,企業(yè)對(duì)銷售人員實(shí)行的基本薪酬模式主要可以概括為以下五種:  ?。ㄒ唬凹児べY制”   “純工資制”指的是銷售...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  • 一、信息溝通及其重要性   信息溝通就是信息的傳遞與理解,即人與人之間傳遞思想和交流情報(bào)、信息的過程。法國(guó)科學(xué)管理專家亨利•法約爾(Henry Fayol)認(rèn)為...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  •  一、人力資源管理的深度和在企業(yè)中重要地位   我們國(guó)家大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理都是以員工的績(jī)效考核作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,崗位能力的執(zhí)行情況和工作的態(tài)度,用這些標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)員工的工...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  • 一、企業(yè)廉潔文化建設(shè)的意義和作用   企業(yè)廉潔文化建設(shè)作為石化企業(yè)反腐倡廉工作的一個(gè)有效載體和重要抓手,對(duì)于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉工作、以...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-17
  • 一、事業(yè)單位工資制度改革的原因   事業(yè)單位,是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織,事業(yè)單...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一、由物本管理轉(zhuǎn)向人本管理   由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境與文化氛圍的變化發(fā)展,以往的物本管理現(xiàn)在不再符合新的形勢(shì),比較全面的人力資源管理機(jī)制慢慢構(gòu)建起來,標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理思想也已...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一、企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)   1.工會(huì)是不同階級(jí)利益沖突的必然產(chǎn)物   隨著企業(yè)改革的不斷深化,職工隊(duì)伍因政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇的差距產(chǎn)生了不同利益群體:一是經(jīng)營(yíng)管理者群體,主...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一、人力資源管理在國(guó)有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧?  近幾年來,隨著國(guó)內(nèi)航空業(yè)不斷地發(fā)展和壯大,無論是航班數(shù)量還是機(jī)隊(duì)規(guī)模都有了質(zhì)的飛躍。作為國(guó)內(nèi)三大航之一的中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  • 一、企業(yè)工會(huì)組織在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作中存在的問題   第一,企業(yè)工會(huì)民主化程度低。由于經(jīng)濟(jì)的不獨(dú)立性,基層工會(huì)組織出現(xiàn)大量“老板式”工會(huì),其表現(xiàn)為工會(huì)干部尤其是工會(huì)主席由企業(yè)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一、以人為本管理理念的提出基礎(chǔ)   單位管理科學(xué)發(fā)展依次經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。以現(xiàn)代的單位文化來提升單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為管理科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  • 一、文化背景要素   酒店的良好文化是酒店得以生存、發(fā)展的源動(dòng)力,是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最根本標(biāo)志。酒店員工來自五湖四海,他們的生活經(jīng)歷、文化素質(zhì)、崗位性質(zhì)、興趣愛好等各不相同...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一. 激勵(lì)在企業(yè)管理中的涵義及作用   1.1 激勵(lì)的涵義   所謂激勵(lì),就是企業(yè)采用一定的刺激手段,通過公開,公平、公正的工作方式,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以此來...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
  •  一、構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)模式中的重點(diǎn)探析  ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)模式實(shí)施以及接受的主體——培訓(xùn)主體   在新型的培訓(xùn)模式中,培訓(xùn)的主體指的是企業(yè)培訓(xùn)中的培訓(xùn)師以及受教員工兩類,也...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2012-07-16
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