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事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文
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  • 導(dǎo)讀：加強(qiáng)應(yīng)付帳款的管理，是維護(hù)企業(yè)與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。 今天，對(duì)應(yīng)收帳款的管理已成為企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，是...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)追求價(jià)值最大化的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理就是追求財(cái)務(wù)最大化;當(dāng)企業(yè)追求利益相關(guān)者價(jià)值最大化的時(shí)候，財(cái)務(wù)同樣要追求利益相關(guān)者價(jià)值最大化。企業(yè)就是要賺錢，并控制分析所謂的可持續(xù)發(fā)展，表...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的不規(guī)范做法，會(huì)嚴(yán)重影響自身的信用狀況和社會(huì)形象，導(dǎo)致社會(huì)公眾不相信中小企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)將借貸風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限放大，從而產(chǎn)生惜貸問題，或者不合理地提高中小企業(yè)的借貸...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)如果缺乏必要的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，特別是缺乏有效的資金監(jiān)控手段，使得集團(tuán)公司無(wú)法對(duì)下屬企業(yè)的資金質(zhì)量及其運(yùn)行狀況實(shí)施有效監(jiān)管，容易產(chǎn)生資金賬外循環(huán)和資金管理失控等現(xiàn)象，會(huì)給企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)的內(nèi)部因素包括許多方面，其中，財(cái)務(wù)是一個(gè)至關(guān)重要的要素。財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略緊密相關(guān)，通過對(duì)大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例分析，我們總結(jié)出了導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的五大財(cái)務(wù)危機(jī)。 戰(zhàn)略是企...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：應(yīng)收賬款的管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在公司內(nèi)部需要各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督，形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的組織體系。 應(yīng)收賬款的管理屬于企業(yè)現(xiàn)金流管理體系的重要...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：在成長(zhǎng)中，企業(yè)家面臨的一個(gè)很大誘惑是融資。對(duì)那些成長(zhǎng)性良好的公司，銀行貸款、國(guó)內(nèi)國(guó)際上市、戰(zhàn)略性或財(cái)務(wù)性的投資等很多機(jī)會(huì)主動(dòng)來(lái)敲門。有的企業(yè)搞不清是發(fā)展速度需要資金支持，還是...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：早期的管理信息系統(tǒng)較不完善，可供外部參閱的報(bào)表，都是以會(huì)計(jì)部門所提供的帳冊(cè)為主，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員常常依靠各部門的原始交易憑證，再作偵錯(cuò)、調(diào)整、認(rèn)定入帳。如果原始憑證內(nèi)容不明確或...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所要達(dá)到的目的,是企業(yè)系統(tǒng)良性循環(huán)的前景條件,也是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。 一,把企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心。許多人認(rèn)為...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：店鋪一般不設(shè)專職財(cái)務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理納稅登記，就...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)全過程財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,不僅涉及所有財(cái)務(wù)資源,還包括非財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用，因此，企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理也有必要盡快跟...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電算化情況下，企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度。 一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電算化會(huì)計(jì)已對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)起挑戰(zhàn) 1.電子商務(wù)時(shí)代是日新月異的時(shí)代。企業(yè)會(huì)計(jì)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：為更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)控制職能，需要逐步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，本文就為您帶來(lái)解決方法。 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也相應(yīng)提高，為增強(qiáng)對(duì)下屬公司的管理，企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：如果說資金是企業(yè)的血液，母子公司財(cái)務(wù)管控體系則是企業(yè)帝國(guó)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟，只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配以保障企業(yè)資金資產(chǎn)的有效使用，才能確保企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
  • 導(dǎo)讀：全面預(yù)算對(duì)于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理成熟與發(fā)展起過至關(guān)重要的作用。 20世紀(jì)20年代，在美國(guó)的通用電氣、杜邦公司產(chǎn)生之后，全面預(yù)算管理成了大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。20世紀(jì)5...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-12
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