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首頁 > 免費(fèi)論文 > 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文

外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題及改善思路

導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，財(cái)務(wù)管理的過程也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的過程。隨著我國外貿(mào)體制的改革，進(jìn)出口權(quán)逐步放開，對于外貿(mào)公司而言，不僅原有的政策優(yōu)勢...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度

導(dǎo)讀：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，是集團(tuán)各層面在以財(cái)務(wù)權(quán)力和責(zé)任為核心的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)制度總的原則是制度輸出，總體控制，按照總部的條條框框來辦事情；...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
企業(yè)融資后的資金管理

導(dǎo)讀：在深入分析企業(yè)自身現(xiàn)狀，權(quán)衡各環(huán)節(jié)資金注入配比的過程中，中小企業(yè)管理者要審時(shí)度勢，根據(jù)變幻莫測的市場環(huán)境，有效調(diào)節(jié)企業(yè)銷售目標(biāo)制定、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存國家為拯救中小企...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
上市企業(yè)應(yīng)警惕高管套

導(dǎo)讀：對于任何一家企業(yè)來說，高管辭職都是不可避免的。但如果一家企業(yè)有多位高管辭職，或者象A股市場這樣出現(xiàn)高管辭職潮，這就難言正常了。隨著越來越多上市公司限售股解禁期限的臨近以及...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
略談企業(yè)成本管控體系

導(dǎo)讀：運(yùn)用價(jià)值鏈分析，進(jìn)行全方位的成本治理。 1.擴(kuò)大成本治理的范圍，實(shí)施全過程成本控制。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本治理的范圍不僅應(yīng)該包括生產(chǎn)領(lǐng)域成本的控制，而且還...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
你的企業(yè)是否利潤率做

導(dǎo)讀：做實(shí)業(yè)要交的是增值稅，他們產(chǎn)品收入可以進(jìn)行成本抵扣后再交稅，他們一個(gè)產(chǎn)品收回貨款100元，可能只需要對其中增值的10元納稅，也就是說最多交1.7元就可以了，加上城市建設(shè)費(fèi)等其...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)增長之困

導(dǎo)讀：如果企業(yè)希望在面對增長挑戰(zhàn)的同時(shí)仍然保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要在五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整。挑戰(zhàn)常常是令人愉快的，但調(diào)整有時(shí)則會帶來痛苦。創(chuàng)業(yè)總是比守業(yè)和保持增長容易一些。在從創(chuàng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
中小企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：中小企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化可以避免企業(yè)財(cái)務(wù)決策短期化行為。筆者將主要針對這一觀點(diǎn)進(jìn)行論述！一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理目標(biāo)與大中型企業(yè)的對比分析隨...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管

導(dǎo)讀：信用管理的第二個(gè)方面是針對大額資本類支出，某些大額度的定單，企業(yè)可以盡量壓縮一次性付款的比例，延長付款期限，分期延期支付。注重資本金效率的商業(yè)戰(zhàn)略模式。如果把企業(yè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
管理者需要掌握的財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)部門本身并不創(chuàng)造價(jià)值，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以直接向企業(yè)管理層提供第一手信息，因此企業(yè)管理管理對于企業(yè)的發(fā)展有重要意義。企業(yè)管理是以企業(yè)的財(cái)務(wù)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
供應(yīng)部門如何做好財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：重大采購項(xiàng)目的招、投標(biāo)文件和過程；比質(zhì)、比價(jià)過程、確定采購客戶決定等重在事項(xiàng)，均有文件檔案記錄并符合公司流程標(biāo)準(zhǔn)。 1、要有不斷改進(jìn)和完善的項(xiàng)目或商品采購流程文件...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
企業(yè)家請做好企業(yè)的財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：預(yù)測收入的邏輯很簡單，需要有：產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)、客戶人數(shù)。把這二者放在時(shí)間的框架中看它們?nèi)绾卧鲩L，這便是“收入的預(yù)測”。對于做小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)公司而言，財(cái)務(wù)預(yù)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
解讀成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相

導(dǎo)讀：據(jù)報(bào)告顯示，對于美國成功的創(chuàng)業(yè)公司來說，平均融資額是2530萬美元，而出售的平均價(jià)格是1.968億美元，接近2億。對于那些投資成功的投資人來說，平均回報(bào)是投資成本的676%...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
中國中小企業(yè)融資的困

導(dǎo)讀：中小企業(yè)中做大的企業(yè)融資困難得到緩解，但其他中小企業(yè)融資仍十分困難?！墩{(diào)查》認(rèn)為，多種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已分離出3個(gè)層次：第一層是一些年銷售額上百億元、品牌無形資產(chǎn)價(jià)值達(dá)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-12
企業(yè)面對危機(jī)時(shí)的財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：CFO在應(yīng)對這場危機(jī)時(shí)的第一要?jiǎng)?wù)就是現(xiàn)金流和負(fù)債管理。應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的財(cái)務(wù)措施是由公司的財(cái)務(wù)狀況決定的。 CFO在危機(jī)中及危機(jī)后都面臨挑戰(zhàn) 雖然各個(gè)公司...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11