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高級會計(jì)師高質(zhì)量論文輔導(dǎo)班（贈送當(dāng)年考試輔導(dǎo)課程）

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首頁 > 免費(fèi)論文 > 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文

財(cái)務(wù)才是企業(yè)的生命線

導(dǎo)讀：如果企業(yè)沒有能力或必要，可以將財(cái)務(wù)外包給專業(yè)財(cái)務(wù)公司，這樣即可以客觀有效地間接管理財(cái)務(wù)又可以節(jié)約開支。隆源辦公家具廠（化名）是一家中小型家具生產(chǎn)企業(yè)，成立4年來受...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
該怎樣完善企業(yè)財(cái)務(wù)管

導(dǎo)讀：完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是一切企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。該怎樣完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。當(dāng)前，...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾

導(dǎo)讀：在企業(yè)成長過程中，那面會遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要想降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)注意以下幾個(gè)步驟。一、成立危機(jī)處理小組任何意外災(zāi)害的發(fā)生都使...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
成長型企業(yè)財(cái)務(wù)管理有

導(dǎo)讀：在成長中，企業(yè)家面臨的一個(gè)很大誘惑是融資。對那些成長性良好的公司，銀行貸款、國內(nèi)國際上市、戰(zhàn)略性或財(cái)務(wù)性的投資等很多機(jī)會主動來敲門。不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
薪酬管理新思考之為能

導(dǎo)讀：員工要取得高的績效，沒有好的能力是很難達(dá)到的，因此，能力是獲得高的績效的基礎(chǔ)。基于這些原因，在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)就面臨一個(gè)兩難困境——企業(yè)為能力付酬卻未獲得所需績效的風(fēng)險(xiǎn)。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
怎樣面對中小企業(yè)財(cái)務(wù)

導(dǎo)讀：目前，我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。中小企業(yè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
國內(nèi)企業(yè)上市流程簡介

導(dǎo)讀：（一）改制階段（一）改制階段企業(yè)改制、發(fā)行上市牽涉的問題較為廣泛復(fù)雜，一般在企業(yè)聘請的專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下完成。...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
企業(yè)經(jīng)營中的利潤與現(xiàn)金

導(dǎo)讀：利潤增長以后，為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒有增長？你也許會說，企業(yè)的庫存和應(yīng)收賬款會“壓”住現(xiàn)金。的確，利潤和現(xiàn)金本就不是一個(gè)概念。利潤增長以后，為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒有增長？...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
管理者如何看待企業(yè)經(jīng)營

導(dǎo)讀：身為企業(yè)家，們應(yīng)該要學(xué)習(xí)用一種財(cái)務(wù)的方法去管理企業(yè)，學(xué)會用計(jì)算的方法來衡量和看待企業(yè)的管理。因此，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好或不好，其衡量是由數(shù)字來決定的。數(shù)字是衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)，也...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
解析跨國企業(yè)財(cái)務(wù)管理

導(dǎo)讀：跨國公司財(cái)務(wù)專業(yè)人員要有戰(zhàn)略性的思維，要會人際交往，不但把客戶作為客戶群，其他的職能部門也是我們的客戶群。財(cái)務(wù)本身對道德水準(zhǔn)要求非常高，還要求創(chuàng)新，財(cái)務(wù)很大的職能是在公司里不...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
企業(yè)財(cái)務(wù)怎樣改良

導(dǎo)讀：無論中國經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型，在現(xiàn)在乃至未來的競爭環(huán)境里，除去某些為市場不齒的壟斷行業(yè)，那些能獲得利潤進(jìn)而持續(xù)經(jīng)營下去的大中小型企業(yè)，或多或少都需要某種程度的財(cái)務(wù)改良計(jì)劃。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
中國企業(yè)已走進(jìn)精益財(cái)務(wù)時(shí)代

導(dǎo)讀：中國企業(yè)就如何實(shí)現(xiàn)精益財(cái)務(wù)管理本身來講，首先要面臨的是對于財(cái)務(wù)管理的世界觀的全面改造。根據(jù)目前本土企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀，我們認(rèn)為“耐心、均衡、改良”這三個(gè)精神要素構(gòu)成了引導(dǎo)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃管理不能空中樓閣

導(dǎo)讀：被動參與企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理模式已不足以服務(wù)于今天需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有必要盡快跟隨轉(zhuǎn)型,建設(shè)一支具有戰(zhàn)略規(guī)劃意識的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),以戰(zhàn)略為導(dǎo)向開展財(cái)務(wù)管理...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)規(guī)劃

導(dǎo)讀：公司戰(zhàn)略的實(shí)施需要有具體政策指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。這里的“政策”包含了戰(zhàn)略實(shí)施的具體準(zhǔn)則、方法、程序、規(guī)則，以及支持和鼓勵為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作的各項(xiàng)管理活動。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析

導(dǎo)讀：何一種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的出現(xiàn)。都是一定的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，隨著環(huán)境因素的變化，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也可能發(fā)生變化。在中國現(xiàn)有條件下，考慮到企業(yè)所獨(dú)有的特征，企業(yè)價(jià)值最大化雖然在理論上...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-11