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事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理論文
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  • 導(dǎo)讀：企業(yè)身處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)之中，充滿了危險(xiǎn)性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是要確保企業(yè)運(yùn)作過(guò)程與目標(biāo)之間的平衡。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是體現(xiàn)在保障企業(yè)先“活”著，才能“前進(jìn)”這個(gè)基本道理。只有在...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：資金管理眾多內(nèi)容之中關(guān)鍵在于出場(chǎng)策略的確定，即止損和止贏的設(shè)置。成功的投資者在交易中都能?chē)?yán)格設(shè)定保護(hù)性止損位，對(duì)于虧損部分能及時(shí)砍倉(cāng)，并且永遠(yuǎn)不會(huì)在賠錢(qián)的單子上加碼。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：良好的現(xiàn)金管理，可以讓企業(yè)小成本經(jīng)營(yíng)大生意。而時(shí)下銀行針對(duì)中小企業(yè)設(shè)計(jì)有不同個(gè)性的產(chǎn)品，在理清企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)條理的同時(shí)，也大大降低了企業(yè)的資金和管理成本。所以，企業(yè)要精打細(xì)算過(guò)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：現(xiàn)金流是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的保障，但在實(shí)際的管理中，現(xiàn)金管理一直被認(rèn)為是低風(fēng)險(xiǎn)的，因此很少有企業(yè)愿意花上大量的人力和財(cái)力對(duì)其進(jìn)行管理。即使是很大型的跨國(guó)集團(tuán)公司中，也很少擁有一...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的原動(dòng)力，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)賴以依存的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)應(yīng)擁有多少資金，必須與其自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、投資方向相適應(yīng)，一味追求取得增量資金而盤(pán)活存量資產(chǎn)，往往是其經(jīng)營(yíng)失敗...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理就是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理；就是加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過(guò)分占用，降低資金占用成本；就是利用商業(yè)信用，解決資金短期周轉(zhuǎn)困難，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：只有把企業(yè)資金的管理和運(yùn)用納入到資本管理亦即以價(jià)值為核心的企業(yè)資源管理的框架之內(nèi)，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)戰(zhàn)略的全面一致提供可靠支撐。 資金是企業(yè)集...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面，而實(shí)施有效的預(yù)算管理就能有效防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的措施及在實(shí)施預(yù)算管理中需要注意的問(wèn)題，并求教于同行。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：海外區(qū)域資金管理中心將使企業(yè)獲益頗多。 近幾年，越來(lái)越多的中國(guó)公司將業(yè)務(wù)觸角伸到海外，且規(guī)模越來(lái)越大，在陌生的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，陳曉庭指出，公司資金管理普遍面對(duì)的挑戰(zhàn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：在一些汽車(chē)行業(yè)、物流行業(yè)和部分零售行業(yè)中，有不少企業(yè)是采取直接現(xiàn)金結(jié)算的方式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)，因此他們不會(huì)擔(dān)心企業(yè)的應(yīng)收帳款及壞帳的產(chǎn)生，也不會(huì)擔(dān)心資金發(fā)生短缺的問(wèn)題，在這些公司中通...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：為了合理管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)，企業(yè)會(huì)制定一些有關(guān)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理的管理方案。 第1條計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：為企業(yè)提供AvantGard treasury 和流動(dòng)性管理解決方案的SunGard，本文提出了影響公司首席財(cái)務(wù)官、資金管理人員及和其他財(cái)務(wù)主管運(yùn)營(yíng)資金管理部門(mén)、管理流動(dòng)性的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。 如何加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益是每個(gè)企業(yè)所面臨的重要課...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：本文為企業(yè)提供三步解決企業(yè)的現(xiàn)金流問(wèn)題。 一、成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化包括直接生產(chǎn)成本的降低和非生產(chǎn)性費(fèi)用的優(yōu)化 直接生產(chǎn)成本的降低上面已經(jīng)提到，最重要就是采購(gòu)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-14
  • 導(dǎo)讀：并購(gòu)，是一個(gè)企業(yè)最高戰(zhàn)略層面的交易決策，只有最高層管理者才能決定并購(gòu)還是不并購(gòu)，正如一個(gè)好將軍從不打無(wú)把握的仗 常常有人很直接地問(wèn)我說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要做并購(gòu)，最重要的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-03-13
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